Недостаточные человеческие ресурсы во Вьетнаме: проблемы или возможности? hinh anh 1Доктор Чан Хи Ли, директор МОТ во Вьетнаме сказал, что дефицит рабочей силы является результатом устойчивого экономического роста, главным образом из-за увеличения ПИИ. Вьетнам стал идеальным местом для все большего числа иностранных предприятий (Фото: Корр./ Vietnam +)

Вьетнам считается страной с “золотой” структурой населения с обильным и стабильным предложением рабочей силы. Имея тенденцию к интеграции, Вьетнам стал идеальным местом для все большего числа иностранных предприятий, которые предлагают много возможностей для трудоустройства, однако также создают и новые проблемы в области людских ресурсов.

В беседе с журналистом доктор Чан Хи Ли, директор МОТ во Вьетнаме, проанализировал проблемы людских ресурсов, с которыми сталкивается Вьетнам.

Хорошие проблемы...

- Растущее число ПИИ во Вьетнаме вызывает дефицит рабочей силы. Как вы оцениваете эту ситуацию?

Чан Хи Ли: Дефицит рабочей силы является результатом устойчивого экономического роста, главным образом из-за увеличения ПИИ. Немногие страны мира смогли достичь экономического роста более 6% в год, как Вьетнам за последние десять лет.

Поэтому можно сказать, что увеличение ПИИ является фактором, приводящим к дефициту рабочей силы. Это также и результат государственной политики, которая зависит от глобальной интеграции посредством соглашений о свободной торговле, таких как Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанским экономическом партнерстве (CPTPP) и Соглашение. Вьетнам-ЕС о свободной торговле (EVFTA). Таким образом, увеличение инвестиций создает больше предприятий, которые требуют больше рабочей силы, что может привести к ее нехватке. Кроме того, нынешняя торговая война между Соединенными Штатами и Китаем заставила многие предприятия перенести производство из Китая во Вьетнам.

У меня нет самых свежих статистических данных по нехватке рабочей силы, однако почти каждый менеджер по персоналу, с которым я встречаюсь, говорит, что это одна из самых тревожных проблем для компаний.

- Вьетнамские предприятия в настоящее время сталкиваются с проблемами роста затрат на рабочую силу, нехватки рабочей силы, низкого профессионализма работников, не имеющих приверженности предприятиям. Почему эти проблемы становятся все более и более тревожными в последние годы?

Г-н Чан Хи Ли: Это правда, что предприятия, работающие во Вьетнаме, будь то отечественные или иностранные предприятия, сталкиваются со многими проблемами, такими как нехватка рабочей силы или растущие затраты на рабочую силу. Однако я должен отметить, что эти проблемы… “хорошие”, потому что в других странах, проблема заключается в отсутствии рабочих мест из-за не очень активного роста экономики.

Проблемы “низкая квалификация” и “отсутствие приверженности” у работников также неясны. Когда мы говорим про “отсутствие приверженности”, то мы имеем в виду работников, переходящих из одной компании в другую, таким образом они недолго остаются в одной компании. Мы также должны спросить, достаточно ли опытна управленческая команда, чтобы оптимизировать потенциал работников за счет более эффективной организации работы, обеспечения более качественного обучения на рабочем месте и механизмов стимулирования?

Как преодолеть эти трудности?

- Пожалуйста, поделитесь международным опытом для решения этих проблем на ранних стадиях развития?

Г-н Чан Хи Ли: Более развитые страны уже прошли этот процесс. Например, Корея переживала этот трудный период в 1970-80-х годах. Даже Китай с его 1,3-миллиардным населением столкнулся с нехваткой рабочей силы и ростом цен на рабочую силу в середине 2000-х годов. Поэтому это естественный процесс развития, через который должна пройти каждая успешная страна. И Вьетнам сейчас переживает этот этап.

Это период, когда компании, отрасли и экономики должны были изменить свои модели развития. До сих пор основным преимуществом Вьетнама являются низкие затраты и низкая заработная плата на нижнем уровне глобальных цепочек поставок. Таким образом, рост затрат на рабочую силу и дефицит рабочей силы означают, что модель экономического роста, основанная исключительно на низких затратах и заработной плате, скоро исчерпает себя.

Недостаточные человеческие ресурсы во Вьетнаме: проблемы или возможности? hinh anh 2Увеличение ПИИ является фактором, ведущим к нехватке рабочей силы. До сих пор основным преимуществом Вьетнама являются низкие затраты и низкая заработная плата на нижнем уровне глобальных цепочек поставок. (Фото: Vietnam +)

Настало время повысить конкурентоспособность предприятий, повысить производительность и улучшить условия труда. Повышение заработной платы не обязательно увеличивает затраты на рабочую силу, поскольку необходимо построить систему управления на рабочем месте, чтобы повысить производительность. Также необходимо создать более привлекательные условия работы для работников.

- Что вы думаете о решениях по автоматизации в контексте промышленной революции 4.0, направленных на снижение нагрузки в сфере рабочей силы?

Г-н Чан Хи Ли: Промышленная революция 4.0 - популярная фраза сегодня во Вьетнаме. Но я думаю, что работодатели очень реалистичны, и они будут сравнивать затраты на автоматизацию с ростом затрат на рабочую силу. Если стоимость использования приборов для изготовления продукта дешевле, чем стоимость ручного изготовления, то они выберут автоматизацию.

- Итак, какие программы МОТ поможет предприятиям Вьетнама справиться с вышеуказанными проблемами?

Г-н Чан Хи Ли: МОТ Вьетнам реализует много проектов и программ для поддержки бизнеса в целях повышения производительности и улучшения трудовых отношений. Например, у нас есть программа SCORE, которая помогает компаниям деревообрабатывающей промышленности улучшить их производительность и условия труда, программа “Better Work” помогает текстильным предприятиям повысить соответствие требованиям законодательства и повысить эффективность их бизнеса.

Кроме того, у нас также есть проект о корпоративной социальной ответственности в сфере переработки морепродуктов и деревообработки с целью повышения стандартов корпоративной социальной ответственности в этих отраслях. Поскольку Вьетнам является членом CPTPP и вскоре станет членом EVFTA, то и требования к эффективности корпоративной социальной ответственности в глобальных цепочках поставок будут выше.

Преобразование системы управления является основной движущей силой Вьетнама в его стремлении стать страной со средним уровнем дохода к 2035 году.

- Спасибо!

Vietnam+