Необходима прорывная политика для развития электронной промышленности

Иллюстративное изображение (Фото: Интернет)

В последние годы в электронной промышленности наблюдается значительный прогресс, на ее долю приходится около 18% от общего объема промышленного производства и более 30% от общей экспортной выручки страны.

Однако около 95% экспортной стоимости этой отрасли по-прежнему принадлежит предприятиям с иностранными инвестициями. Следовательно, регулирующим органам необходимо проводить исследования и разрабатывать прорывные стратегии для того, чтобы электронная промышленность развивалась более устойчиво и решительно.

По данным Главного статистического управления, в период 2016-2020 гг. экспорт электроники, компьютеров и комплектующих в этот период рос в среднем на 23,8% в год, в результате чего Вьетнам поднялся с 47-й позиции в мире в 2001 году на 12-ю позицию и 3-е место в регионе АСЕАН по объему экспорта электроники.

В 2022 году экспортная выручка электронной промышленности составила 114,4 млрд. долл. США, увеличившись примерно на 6% по сравнению с 2021 годом и составив более 30% от общей экспортной выручки страны.

Выдающееся развитие электронной промышленности обусловлено главным образом привлечением крупных инвестиций со стороны транснациональных корпораций, Республики Корея и Японии в области производства электронных компонентов.

Но следствием этого является то, что отрасль также сильно зависит от иностранных инвесторов, когда до 95% экспортной выручки приходится на предприятия с ПИИ. Мощности отечественных предприятий остаются ограниченными, а на отечественном рынке электротехники и электроники доминируют иностранные бренды.

Кроме того, уровень локализации электронной промышленности по-прежнему низок. Большинство электронных продуктов на вьетнамском рынке импортируются в комплекте или собираются внутри страны с использованием иностранных компонентов. Хотя отечественные вспомогательные предприятия участвуют в производственно-сбытовой цепочке отрасли, они могут производить только простые продукты с низкой технологической ценностью. Электронная промышленность Вьетнама все еще находится на стадии сборки в цепочке электронного производства.

Объясняя причину такой ситуации, заместитель директора департамента промышленности Фам Туан Ань сказал, что электронные продукты часто имеют относительно короткий срок службы, при этом характеристики и дизайн быстро меняются, в то время как отечественные предприятия имеют ограниченные мощности и не имеют ресурсов для инвестирования в исследования и разработки продуктов, а также брендов.

Таким образом, этапы производства с высокой добавленной стоимостью по-прежнему зависят от зарубежных производственных цепочек. С другой стороны, из-за низких производственных мощностей отечественных предприятий качество продукции пока не соответствует высоким требованиям предприятий, привлекающих ПИИ, что приводит к отсутствию связей между поставщиками и многонациональными корпорациями.

После пандемии COVID-19 и серии социально-экономических потрясений в мире и регионе электронная промышленность Вьетнама столкнулась с возможностью приветствовать новую волну инвестиций и реструктурировать цепочку создания стоимости в ближайшем будущем.

Многие крупные корпорации в мире, такие как Apple, Pegatron или Intel, выразили заинтересованность и планируют инвестировать или расширять производство электронных продуктов во Вьетнаме, включая некоторые продукты с высоким содержанием технологий. Samsung ищет новых отечественных поставщиков, чтобы усилить связь в цепочке создания стоимости группы во Вьетнаме.

Однако для решения проблем, стоящих перед электронной промышленностью, государству необходимо оперативно скорректировать свою политику привлечения ПИИ, чтобы эффективно воспользоваться волной переноса производства во Вьетнам. Политика поддержки также необходима для того, чтобы помочь предприятиям повысить свою конкурентоспособность и способствовать цифровизации.

Заместитель директора Фам Туан Ань сказал, что в ближайшее время необходимо разработать долгосрочную стратегию поддержки, чтобы помочь преобразовать отрасль от простой сборки к производству продукции с высокой добавленной стоимостью. Кроме того, необходимо содействовать разработке таких продуктов, как дисплеи, полупроводники и ключевые электронные компоненты.

Сами предприятия электронной промышленности должны уделять больше внимания выявлению ключевых и прорывных продуктов, а также сосредоточить свои ресурсы на продуктах с хорошей конкурентоспособностью./.