Содействие цифровой трансформации в управлении капиталом предприятий

Генеральный директор Standard Chartered Bank Vietnam Мишель Ви выступает на форуме. (Фото: Vietnam+)

8 ноября банк Standard Chartered Bank Vietnam организовал Форум по управлению капиталом на тему «План управления капиталом в будущем», чтобы обсудить цифровые тенденции во Вьетнаме и АСЕАН в целях помочь управляющим капиталом внедрить новые и устойчивые бизнес-модели. На Форуме менеджеры, финансовые эксперты и представители предприятий обменялись идеями об управлении капиталом.

Генеральный директор Standard Chartered Bank Vietnam Мишель Ви подчеркнула важность Форума, поскольку он предоставляет экспертам и директорам компании возможность обменяться идеями и уделить внимание ликвидности в бизнесе. «Мы гордимся тем, что впервые проводим это мероприятие во Вьетнаме, которое демонстрирует приверженность банка Standard Chartered содействию финансовой доступности, управлению капиталом и поддержке инициатив Правительства Вьетнама в развитии страны. Банк Standard Chartered отдаёт приоритет устойчивому развитию и применению технологий. Эти факторы соответствуют ориентации Правительства Вьетнама на устойчивое развитие, обязательству достичь нулевых выбросов к 2050 году и плану цифровой трансформации в рамках Национальной программы цифровой трансформации до 2025 года с видением до 2030 года», - сказала она.

Одним из ярких моментов Форума стало выступление генерального консула Великобритании в городе Хошимине Эмили Хэмблин об инвестировании в устойчивое будущее. «Форум по управлению капиталом демонстрирует тесное сотрудничество Великобритании и Вьетнама. Цифровая трансформация меняет методы работы предприятий. Банк Standard Chartered желает помочь предприятиям применить технологические достижения для повышения устойчивости бизнес-моделей», - сказала Эмили Хэмблин.

На Форуме директор по транзакционным банковским операциям банка Standard Chartered Bank Vietnam Сильвестр Кинутия рассказал о влиянии цифровой трансформации на управление наличностью во Вьетнаме и АСЕАН, о способах оплаты таких, как электронный кошелек, QR-коды..., о внедрении API-банкинга в управление капиталом и о быстром развитии бизнес-моделей электронной коммерции B2B.

На сессии по повышению ликвидности предприятий за счет цифровизации управления наличностью эксперты поделились мнениями о применении цифровых технологий для оптимизации управления денежными средствами, прогнозирования денежных потоков и автоматизации платежей. Эти стратегии значительно повышают ликвидность и приносят большую финансовую стабильность предприятиям, а также позволяют им эффективно реагировать на вызовы и возможности.

Банк Standard Chartered Bank Vietnam был удостоен звания «Лучший банк в области управления наличностью» в номинации «Лучшее управление денежными средствами и лучшее управление капиталом» журнала Global Finance 2023 и «Банк имеет лучшие решения для платежей и взыскания долга» по версии журнала Asset Treasurise Awards 2023.

Сессия по повышению ликвидности за счет цифровизации управления наличностью. (Фото: Vietnam+)

За последние годы цифровая трансформация привела к огромным изменениям доли рынка, посодействовала росту экономики и создала новые тенденции в производственной предпринимательской деятельности предприятий во многих странах мира и во Вьетнаме. Цифровая трансформация позволяет предприятиям участвовать в цепочке поставок и глобальной цепочке создания стоимости, повышать конкурентоспособность, связываться с клиентами и реструктуризировать бизнес.

Цифровая трансформация является неизбежной тенденцией для экономики и рынка Вьетнама в настоящее время. Национальная программа цифровой трансформации до 2025 года с видением до 2030 года направлена на развитие цифрового правительства и цифровой экономики, повышение конкурентоспособности экономики, развитие цифровой инфраструктуры и сокращение цифрового разрыва.

Согласно недавнему опросу Вьетнамской конфедерации торговли и промышленности (VCCI), 23,8% опрошенных предприятий знают о цифровой трансформации, но не имеют финансовых и человеческих ресурсов для ее реализации; 90% опрошенных предприятий показали, что цифровая трансформация не даёт результата. Только 11% предприятий добились успеха в цифровой трансформации, а 89% предприятий «наблюдают» за ней. Кроме того, большинство малых и микропредприятий считают, что цифровая трансформация - это «игровая площадка» для больших компаний./.