Доктор Ху Чью Пинг, старший преподаватель Программы стратегических исследований и международных отношений (Фото: ВИА)
По словам малазийского эксперта, дополнительное сотрудничество является одной из сильных сторон АСЕАН в налаживании сотрудничества с любыми другими державами и обеспечит сообществу преимущество в эпоху индо-тихоокеанской конкуренции и после пандемии COVID-19.
Доктор Ху Чив Пинг, старший преподаватель программы стратегических исследований и международных отношений Национального университета Малайзии, сделала заявление в интервью корреспондентам Вьетнамского информационного агентства в Куала-Лумпуре по случаю 53-й годовщины основания ассоциации ( 8 августа).
Она сказала, что согласна с Кишором Махбубани и Джеффри Снгом, авторами “"АСЕАН как чудо: катализатор мира" что чудо АСЕАН можно признать в трех основных областях.
По словам Ху, во-первых, АСЕАН чрезвычайно разнообразна и все же способна гармонизировать свое разнообразие через сообщество. Во-вторых, как регион, АСЕАН прошла путь от одного из самых бедных регионов в послевоенную эпоху до наиболее динамично развивающейся экономики в XXI веке, и, в-третьих, от геополитического пессимизма во время холодной войны к закладке фундамента для архитектуры региональной безопасности, опирающейся на системы АСЕАН.
В процессе своего развития АСЕАН выстраивала отношения со многими партнерами на принципе диалога и сотрудничества в качестве ориентира для международных отношений. Внешние связи блока постоянно расширяются и углубляются благодаря таким структурам, как АСЕАН 1 (АСЕАН 1), АСЕАН 3 (АСЕАН 3), Восточноазиатский саммит (EAS), Региональный форум АСЕАН (ARF), Встреча министров обороны АСЕАН плюс (ADMM).
Она сказала, что внешнее партнерство АСЕАН всегда работало очень хорошо благодаря своим платформам, включающим многосторонние форумы.
Она отметила, что представление АСЕАН как единого образования важно для управления внешними отношениями.
По мнению эксперта, Договор о дружбе и сотрудничестве (TAC) является основным критерием диалогового партнерства АСЕАН. Стороны, подписавшие ТАС, тем самым образуют ядро внешних связей АСЕАН, и платформы АСЕАН понимаются как способствующие сотрудничеству, а не как инструмент для борьбы с другими конкурирующими державами.
Что касается барьеров и проблем, которые АСЕАН необходимо преодолеть для достижения своей цели по удвоению внутрирегиональной торговли к 2025 году, Ху сказала, что экономическое сообщество АСЕАН должно навести мосты между собой, инвестируя в отрасли более развитых стран в менее развитые экономики, поощряя открытость за счет создание региональных сетей производства и поставок, ориентированных на сравнительные преимущества каждой страны, и увеличение прямых инвестиций региональных корпораций для стимулирования региональной рыночной интеграции.
По ее словам, идея создания бренда, такого как “Сделано в АСЕАН”, может стимулировать внутрирегиональное торгово-экономическое сотрудничество, поэтому правительства должны поощрять частные инвестиции.
По ее словам, необходимо принять меры по гармонизации стандартов среди стран-членов АСЕАН, добавив, что все государства-члены должны более серьезно относиться к повестке дня торговой интеграции, столь же серьезно, как и уделять внимание внерегиональной торговле./.
