Аптека в Вашингтоне 6 марта. Фото: AFP / ВИА
Первая опасность состоит в том, что кризис, вызванный эпидемией COVID-19, сократит инвестиции и приведет к банкротству многих малых и средних предприятий.
По словам корреспондента ВИА в Париже, для многих французских экспертов кризис, вызванный эпидемией COVID-19, окажет негативное влияние на экономический сектор даже больше чем на здоровье населения в общемировом масштабе.
По мнению аналитиков, эпидемия “нашла и напала” на 2 “слабых места” нынешней эпохи: производственные цепочки и поставки, а также чрезмерная и всеобщая паника в социальных сетях. Это приводит к длительному негативному влиянию на структуру экономики. Аналитики считают, что предприятиям придется пересмотреть свои производственные цепочки.
Экономика Китая может сократиться 5% в первом квартале 2020 года. Количетво запасных частей, особенно электронных компонентов, единственным поставщиком которых является Китай, начинают “заканчиваться” в Южной Корее и Япония. Повсюду ощущается нехватка сырья и это приводит к остановке производственных линий.
Худшее для промышленника - отсутствие продаж, залежавшиеся товары на складах и угроза банкротства. Эпидемия COVID-19 не только несет смертельную опасность для здоровья, но и душит экономику. Когда кризис длится месяцами, число “убитых” малых и средних предприятий может быть больше, чем число человеческих смертей от эпидемий.
Федеральный резервный банк США (ФРС) осознал большой риск и решил снизить базовую процентную ставку. Все страны от Пекина до Парижа и все правительства очень заинтересованы в снижении финансовой нагрузки на бизнес. Банки мобилизованы, но возникает другой риск, когда появилось большое количество компаний - “зомби”, которые выживают благодаря низким процентным ставкам, однако экономически не эффективны.
Кризис также затронет финансовый сектор, а также промышленность, торговлю и туризм. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) предупредила, что если эпидемия продолжится, экономика Европы впадет в рецессию. Ущерб будет огромным./.
