)](https://mediaru.vietnamplus.vn/images/26b47f58743fba8e634c988d712dedf72e318ba67097f5e9d316cc97ac166979704e1107ee30395b65f08482931ba44a/1-1239.jpg.avif)
Вьетнамская национальная промышленно-энергетическая группа (Petrovietnam) утвердила стратегию в области науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации на период до 2030 года с видением до 2050 года, направленную на повышение конкурентоспособности, в соответствии с которой наука и технологии, инновации и цифровая трансформация рассматриваются как ключевые движущие силы устойчивого развития группы.
Стратегия чётко определяет науку и технологии, инновации и цифровую трансформацию как главные прорывные направления и основные движущие силы повышения производительности, качества, эффективности и конкурентоспособности группы.
Ожидается, что технологический потенциал и инновационные возможности Petrovietnam выйдут на передовой региональный уровень в ряде ключевых отраслей, а по отдельным направлениям, достигнут международных стандартов. Наука и технологии, инновации и цифровая трансформация должны стать новыми драйверами роста, обеспечивая группе устойчивые двузначные темпы развития и приближая её к вхождению в число 500 крупнейших компаний мира.
Стратегия также определяет видение к 2050 году, согласно которому вся деятельность группы будет полностью основана на цифровых технологиях, научно-исследовательские и инновационные программы будут соответствовать международным стандартам, а Petrovietnam овладеет ключевыми технологиями и будет вести бизнес-модели, построенные на передовых технологиях, искусственном интеллекте, чистой энергетике и цепочках создания стоимости на основе данных.
Ключевым элементом стратегии является организационная и операционная модель инновационной экосистемы Petrovietnam. Эта модель ориентирована на бизнес, где научно-исследовательские институты и университеты выступают научным двигателем, в то время как материнская компания выполняет координирующую роль, формируя механизмы и политику, направляющие развитие всей экосистемы.
В соответствии со стратегией центр науки, технологий, инноваций и подготовки кадров будет выполнять роль интеллектуального ядра, объединяющего всю систему, консолидируя текущую научно-исследовательскую деятельность и обеспечивая долгосрочную ориентацию исследований, параллельно с подготовкой высококвалифицированных человеческих ресурсов.
Стратегия развития науки и технологий предусматривает интегрированный, взаимосвязанный и сфокусированный на ключевых приоритетах и секторах подход, обеспечивающий связь между цепочками создания стоимости и различными направлениями. Координацию осуществляет материнская компания группы.
На уровне участников группы будут созданы специализированные центры по внедрению технологий, призванные внедрять новые технологии и инновации в производственные процессы, проводить испытания и оценку, а также масштабировать успешные решения. Эти центры будут управлять вопросами интеллектуальной собственности и способствовать коммерциализации технологических продуктов под брендом Petrovietnam, создавая дополнительную ценность для группы.
Стратегия также предусматривает создание единой платформы данных и развитие цифровой инфраструктуры и систем больших данных во всех направлениях деятельности, от геологоразведки и добычи нефти и газа до секторов газа, нефтехимии, электроэнергетики и возобновляемых источников энергии.
Инвестиции в цифровые технологии и кибербезопасность будут реализовываться комплексно и на современной основе с постоянной модернизацией и обновлением.
Прилагаются усилия к максимальному раскрытию потенциала и интеллектуальных ресурсов персонала. Это включает оперативное освоение и применение передовых мировых достижений науки и технологий. Подход предполагает проактивное внедрение и использование интеллектуальных технологий и искусственного интеллекта, одновременно с укреплением прикладных исследований и поддержанием внимания к фундаментальной науке. Цель заключается в достижении превосходства и конкурентоспособности в ключевых технологических областях, где у организации имеются специфические потребности.
Внедрение стратегии рассматривается как мощный стимул для «Petrovietnam» на пути к новым прорывным достижениям. В соответствии с ней «Petrovietnam» и его дочерние подразделения обязаны ежегодно направлять не менее 2% консолидированной выручки на науку, технологии, инновации и цифровую трансформацию. Параллельно компания стремится привлекать и удерживать высококвалифицированные кадры, формировать механизмы обучения и найма ведущих экспертов, а также разрабатывать специализированные программы в сфере искусственного интеллекта, цифрового управления и науки о данных.
Стратегия также подчёркивает необходимость готовности к риску в научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности, поощрения творческих экспериментов, внедрения моделей венчурного инвестирования в технологии и расширения партнёрств с университетами, научно-исследовательскими институтами и отечественными и зарубежными технологическими компаниями, уделяя особое внимание развитию инфраструктуры, прежде всего цифровой и информационно-технологической.
«Petrovietnam» сосредоточен на обновлении мышления, повышении уровня осведомлённости и формировании культуры инноваций, одновременно продвигая обучение, творчество и стремление к обновлению среди сотрудников. Принятие стратегии стало стратегическим шагом для группы в трансформации её модели развития, заложив фундамент знаний, технологий и человеческого капитала для лидерства в процессе энергетического перехода страны./.
