Работа из дома. (Источник: Đẹp/Vietnam+)
Г-н Хоанг Нам Тьен, председатель совета директоров FPT Telecom, сказал, что более чем за год многие компании привыкли работать из дома. В настоящее время в FPT Telecom тысячи сотрудников работают удаленно, находясь в дороге или рядом с клиентами, и кроме этого, многие люди работают из дома.
Удаленная работа будет обычным явлением даже после пандемии. Это неизбежная тенденция. Поэтому предприятиям следует готовиться сейчас, вкладывать средства на ранних этапах в правильные инструменты, инфраструктуру, протоколы, процессы...
Как и FPT или многие другие компании, г-жа Ха Лам Ту Куинь, директор по коммуникациям Google в Азиатско-Тихоокеанском регионе, отвечающая за Вьетнам, сказала, что удаленная работа была внедрена, когда началась эпидемия COVID-19, и все так работали последние 18 месяцев.
Независимо от того, работаете ли вы удаленно или из дома, у Google есть только одна система оценки производительности труда, основанная на ходе и качестве работы, выполненной сотрудниками.
Г-н Лу Тхань Лонг, председатель совета директоров компании Misa, сказал, что у предприятий есть инструменты для удаленной работы сотрудников, но Misa также создала платформу Misa Amis, чтобы помочь более 12.000 других предприятий работать удаленно.
Однако, когда всей компании приходится работать из дома, удаленная работа может стать проблемой из-за наличия инфраструктуры, эффективного взаимодействия команд, производительности труда. Кроме этого, в некоторых отраслях очень важно обеспечить безопасность, особенно интеллектуальную собственность в программном секторе предприятия, чтобы информация была в безопасности при удаленной работе.
Эксперты и представители бизнеса считают, что удаленная работа станет обычным явлением даже после пандемии. Это неизбежная тенденция. Поэтому предприятиям следует подготовиться сейчас, инвестировать в соответствующие инструменты, инфраструктуру, протоколы и процессы на раннем этапе, чтобы многие рабочие места в подразделении могли быть пригодными для удаленной работы. Для сотрудников удаленная работа экономит время на поездки, а также они могут проводить больше времени с семьей.
Исследования показывают, что до 70% знаний люди получают на работе. Поэтому если не общаться, работая бок о бок с более опытными людьми, без руководства лидеров, менеджеров ..., то сотрудникам будет сложно учиться, расти и работать лучше. Поэтому важно создать среду, в которой сотрудники могут работать вместе в офисе, взаимодействовать, учиться друг у друга и расти как в профессиональном, так и в личном плане.
С точки зрения представителя Google Vietnam, менеджерам нужно изменить свое мнение. Проблема заключается не в работе удаленно или из дома, а в изменении оценки качества работы и ее результатах, а не на количестве времени, в течение которого сотрудники работают 8 часов сидя в офисе. По словам Куина, для тех, кто работает из дома, это возможность продемонстрировать свою способность учиться и адаптироваться к изменению обстоятельств.
