Согласно ежегодному докладу Всемирного совета по туризму и путешествиям (WTTC), туризм в настоящее время обеспечивает более 10% мирового ВВП. Во Вьетнаме туризм также рассматривается как ключевая отрасль экономики с прорывным развитием, формирующая экономический ландшафт и являющаяся мостом культурного обмена между Вьетнамом и миром.
По данным Национального управления по туризму, за первые 7 месяцев 2025 года Вьетнам принял 12,2 миллиона иностранных туристов, что составляет 48,9% от целевого показателя на весь год. Только в августе 2025 года число иностранных туристов, прибывших во Вьетнам, увеличилось на 7,8% по сравнению с предыдущим месяцем. Несмотря на «низкий сезон» международного туризма, положительные результаты за 8 месяцев демонстрируют благоприятные сигналы для inbound-рынка.
В целом, за первые 8 месяцев 2025 года Вьетнам принял почти 14 миллионов иностранных гостей, что на 21,7% больше по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Основные рынки показывают хорошие темпы роста, среди них — Китай, Япония, Индия…
После пандемии Вьетнам активно трансформируется, вступая в новую эпоху. Реорганизация административно-территориальных единиц после 1 июля 2025 года также создает новые условия и ресурсы для регионов, требуя от туристической отрасли разработки стратегий развития, соответствующих новому уровню.
По словам заместителя министра культуры, спорта и туризма Хо Ан Фонга, ключевые решения включают: политику, продукт, кооперацию, продвижение и фокус на приоритетные рынки. В последнее время Министерство культуры, спорта и туризма совместно с Национальным управлением по туризму Вьетнама активно координирует действия с другими министерствами и ведомствами, предлагая расширение визовой и иммиграционной политики в более открытом и удобном направлении. Последние инициативы включают освобождение от виз для 12 европейских стран в рамках программы стимулирования туризма, а также для известных личностей, въезжающих во Вьетнам в целях содействия социально-экономическому развитию.
Параллельно туристическая отрасль сосредоточила усилия на создании и развитии продуктов для повышения привлекательности направлений. Компании постоянно обновляют предложения, проявляют креативность, адаптируются к изменениям рынка, расширяют многоуровневые связи: «бизнес — бизнес», «регион — бизнес» и т. д.
Чтобы преодолеть прежнюю разобщенность и фрагментарность, а также повысить конкурентоспособность и привлекательность направлений, замминистра Хо Ан Фонг считает, что в будущем предприятия должны кооперироваться и объединять усилия в создании комплексных цепочек туристических услуг (проживание, туроператоры, авиаперевозки, развлечения и т. д.) высокого качества и по разумным ценам, чтобы стимулировать туризм в ключевой период конца года.
Для этого, по мнению Хо Ан Фонга, важна роль профильных органов, туристических ассоциаций, а также ведущих корпораций и компаний, которые способны направлять, объединять и связывать участников отрасли. В последнее время Национальное управление по туризму Вьетнама и Государственная железнодорожная корпорация подписали программу сотрудничества по развитию железнодорожного туризма, открыв перспективы освоения нового и всё более востребованного вида туризма — это одна из практических мер прямого стимулирования отрасли.
Кроме того, для успешного выполнения плана 2025 года необходимо активизировать меры по продвижению и стимулированию в разрезе конкретных рынков. Национальное управление по туризму Вьетнама и Министерство культуры, спорта и туризма несут ответственность за общее продвижение имиджа национального туризма. Одновременно регионы и предприятия должны более активно участвовать в совместных программах, представляя свои направления, продукты и услуги. Особое внимание следует уделить перспективным рынкам: Восточная Азия и АСЕАН, Китай, Южная Корея…
Для большей эффективности продвижения необходимо обновлять методы работы. Примерами являются недавние программы продвижения туризма через киноиндустрию: в Голливуде (США), на Каннском кинофестивале (Франция), а также фильм «Love in Vietnam» индийского продюсера из Болливуда, которые стали яркими примерами, принесшими определённый резонанс и эффект в развитии туризма.
Для достижения цели в 25 миллионов иностранных туристов в 2025 году туристическая отрасль Вьетнама нуждается в комплексной стратегии, объединяющей меры по политике, продуктам, кооперации, продвижению и эффективному освоению ключевых рынков. Согласованные усилия государственных органов, бизнеса и регионов станут решающим фактором успеха в выполнении поставленных задач./.
