Использование возможности повышения позиций текстильной и швейной промышленности Вьетнама.

Несмотря на то, что швейная и текстильная промышленность демонстрирует новый рост экспорта, сектор все еще сталкивается с проблемами, связанными с растущими требованиями рынка и клиентов, которые требуют от них усиления позиций сектора на мировом рынке, считают эксперты.

Использование возможности повышения позиций текстильной и швейной промышленности Вьетнама.

Несмотря на то, что швейная и текстильная промышленность демонстрирует новый рост экспорта, сектор все еще сталкивается с проблемами, связанными с растущими требованиями рынка и клиентов, которые требуют от них усиления позиций сектора на мировом рынке, считают эксперты.
Вьетнамская ассоциация текстиля и одежды (VITAS) сообщила, что экспортные доходы сектора в августе составили почти 4,3 миллиарда долларов США, увеличив показатель за первые восемь месяцев этого года до 28,3 миллиарда долларов США, что на 6,2 процента больше, чем в прошлом году.
Председатель правления VITAS Ву Дык Жанг объяснил рост заказов из других стран во Вьетнам на фоне торговой войны между США и Китаем, военных конфликтов в Европе и последней неопределенности в Бангладеш - крупном экспортере одежды. Он также отметил, что эти цифры указывают на возможность для сектора установить новый экспортный рекорд в этом году.
Ву Дык Жанг сказал, что долгосрочная стратегия сектора заключается в диверсификации продукции, чтобы удовлетворить различные сегменты потребителей, и расширении экспортных рынков.
Он также указал на вызовы, стоящие перед сектором: рост заказов и появление новых партнеров требуют от предприятий приложить больше усилий, чтобы соответствовать новым стратегиям закупок.
Председатель VITAS подчеркнул необходимость усиления взаимосвязи между цепочками, от материалов и оборудования до маркетинга, а также оптимизации технологий и искусственного интеллекта для повышения производительности и качества, а также создания уникальности продукции.
Если сектор покажет высокие результаты в увеличении доли вьетнамского текстиля и одежды на международном рынке, это создаст импульс для дальнейшего долгосрочного развития, подчеркнул Ву Дык Жанг.
Нгуен Ван Хоанг, генеральный директор компании Dong Tien JSC, отметил, что изменения происходят и на внутреннем рынке, поскольку партнеры обращаются к фабрикам, отвечающим экологическим, социальным и управленческим стандартам (ESG).
Джимми Цю, вице-президент компании Jack Technology, которая предлагает решения для интеллектуального производства одежды, заявил на семинаре, прошедшем в Хошимине в конце августа, что текстильно-галантерейная промышленность Вьетнама стремительно развивается и занимает все более важное место в глобальной цепочке.
Вьетнам завоевал расположение импортеров благодаря своей быстрой адаптации к интеллектуальным технологиям и экологичному производству, добавил он.
По словам Фам Ван Вьета, председателя правления компании Viet Thang Jean Co. (VitaJean) и вице-президент Ассоциации швейной, текстильной, вышивальной и трикотажной промышленности города Хошимин (Agtek), ценовая конкуренция больше не является целью, а обилие дешевой рабочей силы больше не является преимуществом Вьетнама.
По его словам, сейчас для сектора необходимо оптимизировать научно-технический прогресс и цифровую трансформацию, а также разработать направления и политику для гармоничного перехода к новому рынку.
По словам Фам Ван Вьета, для того чтобы выстроить отечественную цепочку поставок одежды и текстиля, предприятия должны использовать высокотехнологичные системы на всех этапах - от производства сырья, ткачества, дизайна и пошива до брендинга.
Однако, поскольку этот процесс требует больших капиталовложений и человеческих ресурсов, сектору необходимо поддерживать предприятия, особенно малые и средние, в «зеленом» переходе, обновлении технологий и подготовке кадров в области дизайна.
В то же время необходимо и дальше развивать коммуникационные эффекты, создавая таким образом торговую марку для предприятий и национального текстильного сектора./.

ВИА
Ссылка на источник Скопировать ссылку
null

Смотреть далее