Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнёрстве (CPTPP) всё больше становится не просто рынком сбыта товаров, а платформой для диверсификации поставщиков, производственных сетей и экспортных направлений на фоне перестройки мировой торговли.
Выступая на семинаре, организованном журналом «Промышленность и торговля» 28 сентября, заместитель директора Департамента многосторонней торговой политики Министерства промышленности и торговли Нго Чунг Кхань отметил, что изменения в торговой политике побуждают страны и компании пересматривать сложившиеся цепочки поставок.
«Отношения, которые ранее считались весьма стабильными, становятся менее устойчивыми», отметил Нго Чунг Кхань, добавив, что различия в политике и торговых позициях побуждают страны искать альтернативные источники поставок.
По его словам, Вьетнам, являющийся одним из производственных центров региона, может выиграть от этой тенденции, поскольку международные компании стремятся диверсифицировать своих поставщиков.
Нго Чунг Кхань также отметил, что CPTPP, в настоящее время объединяющее 12 экономик, предоставляет вьетнамским предприятиям более широкие возможности для участия в таких цепочках поставок. Одновременно соглашение продолжает расширять охват: Коста-Рика и Уругвай стремятся присоединиться к нему, а ряд других стран также выразили заинтересованность во вступлении.
По словам Нго Чунг Кханя, торговля Вьетнама со странами – участницами CPTPP пока занимает относительно небольшую долю в их совокупном импорте, что свидетельствует о значительном потенциале для дальнейшего расширения.
Он отметил, что возможности не ограничиваются экспортом. Компании могут использовать рынки CPTPP для закупки сырья и комплектующих, диверсификации поставщиков и перестройки производственных цепочек, снижая зависимость от одного источника поставок.
«CPTPP – это не только потребительский рынок, но и цепочка поставок», – подчеркнул он.
Нго Чунг Кхань добавил, что диверсификация рынков - это не просто переход с одного рынка на другой, а процесс, требующий изучения рынков, выстраивания деловых связей и адаптации к стандартам и нормативным требованиям каждого конкретного рынка.
Он призвал предприятия укреплять возможности по соблюдению правил происхождения товаров, а также трудовых и экологических требований, чтобы иметь право пользоваться преференциями.
В то же время, как подчеркнул Нго Чунг Кхань, диверсификация не должна означать отказ от традиционных рынков. Он призвал компании проводить сбалансированную стратегию с чёткой дорожной картой по освоению новых рынков при одновременном сохранении существующих.
По словам Нго Чунг Кханя, Правительство также работает над повышением эффективности реализации соглашений о свободной торговле, рассматривая их как важный актив экономики. Основное внимание уделяется предоставлению информации, оценке результатов выполнения соглашений и формированию экосистемы, объединяющей ресурсы и помогающей предприятиям эффективнее использовать возможности соглашений о свободной торговле.
Нго Чунг Кхань выразил надежду, что Вьетнам сможет увеличить свою долю на рынке CPTPP с нынешнего примерно 1% до 4–5%.
Торговый советник Торгового представительства Вьетнама в Мексике Нгуен Тхи Чанг охарактеризовала диверсификацию рынков как долгосрочную стратегию, подчеркнув при этом важность самостоятельного укрепления предприятиями потенциала в области изучения и освоения рынков.
Заместитель председателя Вьетнамской ассоциации предприятий электронной промышленности До Тхи Тхюи Хыонг отметила, что к числу основных трудностей относятся доступ к рыночной информации, соблюдение технических стандартов и способность формировать устойчивые цепочки поставок.
До Тхи Тхюи Хыонг призвала предприятия занимать более проактивную позицию, сосредоточившись не только на реагировании на рыночный спрос, но и на активном освоении рынков, поиске клиентов и укреплении производственного потенциала.
По её словам, такой подход поможет компаниям превратить возможности CPTPP в устойчивый рост экспорта и одновременно нарастить потенциал, необходимый для более глубокого участия в региональных и глобальных цепочках поставок./.
ВИА
