На фоне глобальной нестабильности отечественные и зарубежные эксперты проанализировали тенденции, поделились опытом и предложили решения для устойчивого развития отрасли.
По словам председателя Вьетнамской ассоциации текстиля и швейной промышленности Ву Дык Жанга, в 2025 году объём экспорта отрасли оценивается примерно в 46 млрд долл. США в условиях многочисленных трудностей на мировом рынке. Хотя этот показатель ниже целевого уровня в 48 млрд долл. США, он всё же на 5,6% выше, чем годом ранее, что позволяет Вьетнаму сохранять позицию в тройке крупнейших экспортёров мира.
Ву Дык Жанг отметил, что 2025 год стал одним из самых сложных для вьетнамской текстильно-швейной отрасли за последние десятилетия: глобальные цепочки поставок нарушены, логистические издержки растут, требования международных брендов становятся всё более жёсткими, а закупочная политика на ключевых рынках быстро меняется, вынуждая предприятия постоянно адаптироваться.
Отрасль испытывает сильное влияние глобальных экономических колебаний, тенденций торгового протекционизма, а также ужесточающихся требований в сфере экологии, труда и прослеживаемости происхождения продукции. По мнению Ву Дык Жанга, правильное выявление вызовов и выработка стратегии адаптации являются ключевыми условиями для сохранения конкурентоспособности и устойчивого развития в ближайшее время.
Генеральный директор Вьетнамской текстильно-швейной группы (Vinatex) Као Хыу Хиеу также отметил, что текстильно-швейная отрасль является одним из основных экспортных секторов страны, занимая третье место по объёму экспорта, но сталкивается с растущей конкуренцией и жёсткими требованиями со стороны ключевых рынков импорта.
Кроме того, тенденция к размещению краткосрочных заказов небольшими партиями, требования быстрой поставки и высокая конкурентная нагрузка приводят к снижению цен на переработку и, как следствие, сокращению прибыли, что остаётся серьёзным вызовом для предприятий.
В этой связи компании должны активно адаптироваться к выполнению небольших, технически сложных заказов в сжатые сроки, обеспечивать быструю доставку и постепенно формировать собственную сырьевую базу для внутреннего производства. В настоящее время вьетнамская текстильно-швейная отрасль в значительной степени зависит от импортного сырья.
Кроме того, отрасль в основном участвует в производственных этапах, пока недостаточно развивая сегменты с высокой добавленной стоимостью, такие как дизайн, создание брендов и дистрибуция. В то же время Вьетнам утратил преимущество дешёвой рабочей силы по сравнению с рядом других стран-экспортёров, и базовые массовые заказы с низкой стоимостью переработки постепенно перемещаются в страны с более дешёвой рабочей силой.
Между тем председатель, генеральный директор организации WRAP Авeдис Х. Сеферян предупредил, что требования по соблюдению стандартов и тарифная политика оказывают всё более заметное влияние на рост экспорта. По его словам, соблюдение стандартов - это не только обязательство, но и конкурентное преимущество, если подходить к этому системно и проактивно.
Говоря о тенденции ответственных закупок, представитель организации Fair Wear отметил, что новые правила ЕС перевели эти требования из политики в практику, вынуждая как бренды, так и поставщиков менять подходы к управлению цепочками поставок.
Эксперты считают, что в условиях нестабильной деловой среды тесная координация между государством, ассоциациями, предприятиями и международными организациями станет решающим фактором, позволяющим вьетнамской текстильно-швейной отрасли адаптироваться и устойчиво развиваться.
Вместе с тем 2026 год открывает и новые возможности для отрасли благодаря сохранению глобального спроса, переносу цепочек поставок, масштабным реформам и высоким темпам роста во Вьетнаме, углублению интеграции, а также активному внедрению научных достижений, технологий и цифровой трансформации, что создаёт условия для оптимизации производства и бизнеса.
К 2030 году, следуя ориентирам устойчивого развития и экономики замкнутого цикла, вьетнамская текстильно-швейная отрасль ставит цель достичь объёма экспорта в 64,5 млрд долл. США при среднем темпе роста 6,5–7% в год и развитии внутреннего рынка до 8–9 млрд долл. США. Стратегический акцент будет сделан на «озеленении и цифровизации», повышении уровня локализации свыше 60% и формировании сильных модных брендов.
Для достижения этих целей, подчеркнул Ву Дык Жанг, предприятия должны оставаться в центре процесса трансформации. По его словам, стратегия развития отрасли в предстоящий период должна быть тесно связана с технологическими инновациями, соблюдением международных стандартов, повышением качества человеческих ресурсов и активизацией многостороннего сотрудничества.
В условиях глобальной нестабильности вьетнамской текстильно-швейной отрасли необходимо проявлять проактивность, усиливать кооперацию и развиваться по устойчивой модели, чтобы сохранить прочные позиции в мировых цепочках поставок./.
