Долгое время выставочные и ярмарочные центры во Вьетнаме в основном проектировались и функционировали лишь для проведения разовых мероприятий, не обеспечивая непрерывности и не создавая значительного интереса со стороны туристов. В результате экономическая отдача оставалась ограниченной и во многом зависела от частоты проведения событий, их масштаба и способности привлекать участников. На этом фоне появление Национального выставочно-ярмарочного центра (VEC) в районе Донгань (Ханой) — одного из самых современных выставочных комплексов Юго-Восточной Азии — открывает новые перспективы формирования туристического направления, интегрированного в экосистему разнообразных впечатлений.
Значительный интерес к ряду успешно проведённых здесь мероприятий, таких как выставка «80 лет пути Независимость — Свобода — Счастье» (август 2025 года), Осенняя ярмарка 2025 года, Весенняя ярмарка 2026 года, а также многочисленные музыкальные фестивали, концерты и шоу, наглядно демонстрирует потенциал формирования привлекательного культурно-развлекательного центра.
По мнению экспертов, несмотря на высокий общественный интерес, эти мероприятия пока не способны полностью раскрыть потенциал VEC, поскольку носят преимущественно эпизодический характер и не формируют непрерывную цепочку впечатлений. Для превращения выставочно-ярмарочного пространства в устойчивый туристический продукт недостаточно лишь масштаба и уровня инвестиций.
Профессор, доктор наук Чан Тхо Дат, бывший ректор Национального экономического университета, считает, что ключевая задача заключается в переходе от восприятия выставок и ярмарок как инфраструктуры для мероприятий к пониманию их как платформы, создающей комплексную ценность и способной функционировать непрерывно, объединяя экономические, культурные и туристические функции. Успешные выставочные центры в мире уже вышли за рамки модели простой аренды площадей и перешли к интегрированным форматам, где выставки являются лишь частью более широкой экосистемы.
Современные выставочные пространства также перестают быть статичными — они проектируются как динамичные, с возможностью гибкой и непрерывной эксплуатации, адаптируясь к различным видам деятельности и временным форматам: днём — профессиональные мероприятия, конференции и выставки; вечером — экономика ночного времени, культурные и развлекательные программы; в будни — общественные активности; в периоды пикового спроса — крупные события.
Наряду с разработкой эффективной модели управления такими комплексами важно уделять внимание созданию уникального туристического опыта, основанного на культурной и исторической глубине, а также усиливать связи с другими туристическими объектами для формирования привлекательных маршрутов.
С точки зрения туристического бизнеса, директор компании Vietsense Travel Нгуен Ван Тай отмечает: «Современные туристы особенно ценят три аспекта: возможность сделать запоминающиеся фотографии (check-in), получить уникальный опыт и насладиться впечатлениями. Поэтому для превращения выставочных пространств в привлекательные направления необходимо создавать визуальные акценты, формирующие узнаваемость, инвестировать в мультисенсорные впечатления, приглашать известных экспертов для организации высококлассных шоу и обеспечивать их регулярность, что позволит сформировать устойчивый поток посетителей и развивать сопутствующие услуги».
Также необходимо активизировать сотрудничество с туристическими компаниями для включения выставочно-ярмарочных пространств в туристические маршруты, что повысит их доступность для внутренних и иностранных туристов. Многие эксперты подчёркивают, что наряду с созданием многослойного туристического опыта важно развивать государственно-частное партнёрство, привлекать социальные ресурсы и формировать гибкие механизмы управления, повышающие конкурентоспособность таких пространств. Это создаёт основу для развития MICE-туризма — одного из наиболее быстрорастущих сегментов мировой туристической индустрии.
На основе анализа деятельности Национального выставочно-ярмарочного центра доктор Ле Минь Кхюэ, заместитель директора Центра исследований развития культурных индустрий Вьетнама, предлагает использовать преимущества его расположения рядом с особо значимым национальным памятником Колоа, а также близость к центру Ханоя и традиционным ремесленным деревням для создания специализированных туристических продуктов на основе трёх ключевых элементов: культурного наследия, креативных технологий и устойчивого развития местных сообществ.
По его словам, гибридная модель, сочетающая событийный туризм, цифровые технологии и культурную идентичность, станет ключом к привлечению туристов, увеличению их расходов и продвижению национального бренда./.
