Текстильные предприятия продвигают внедрение технологий, повышают производительность труда (Фото: Vietnam+)
При этом на долю текстильно-швейных изделий приходится 8,84 млрд. долл. США от общего объема товарооборота страны, что на 22,5% больше по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.
Несмотря на прямое воздействие пандемии COVID-19, благодаря принятым гибким мерам вьетнамская текстильно-швейная промышленность неуклонно преодолевала все трудности, продолжая добиваться высоких экспортных показателей в первом квартале 2022 года.
Гибкая адаптация
Текстильно-швейная промышленность является одной из самых трудоемких отраслей в стране, поэтому заражение работников вирусом COVID-19 оказывает непосредственное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятий.
Как сообщила заместитель генерального директора Генеральной текстильно-швейной компании Хоатхо (Hoa Tho), г-жа Чан Тыонг Ань, к началу марта 2022 года общее количество заразившихся сотрудников (F0) и близких контактов (F1) в компании составляло 1.719 человек, что равно 15% от общего числа работников.
Из-за того, что большое количество сотрудников были вынуждены брать больничные, компания столкнулась с трудностями при составлении производственных планов. Кроме того, после выздоровления и возвращения на работу сотрудники были слабы и не поспевали за ежедневным темпом работы, что приводило к снижению производительности труда.
Таким образом, компания должна договориться с клиентами о корректировке сроков доставки, планов и отдать приоритеты выполнению заказов со срочным графиком.
В таком же положении, что и компания Hoa Tho, оказалась «Швейная компания номер 10». Так как фабрики компании расположены по многим районам страны, в недавний период эпидемии заражение работников компании шло неравномерно. Где-то число заразившихся (F0) составляло всего около 10-15, но были места, где это показатель достигал 40%.
«Что касается цехов с большим количеством случаев F0, которые должны поддерживать производство, компания корректировала план и переводила туда на работу работников из цехов с небольшим количеством случаев F0», — сказал г-н Бать Тханг Лонг, заместитель генерального директора «Швейной компании номер 10».
Между тем, чтобы справиться с нехваткой рабочей силы из-за изоляции многих работников, заразившихся COVID-19, Текстильная компания «8 Марта» проявила гибкость, изменив рабочие смены в соответствии с ситуацией в цехах для их поддержки и для обеспечения производства.
Поддерживать темпы роста
За последние 2 года, особенно во время 4-го пикового периода эпидемии COVID-19, швейные и текстильные предприятия сталкивались со многочисленными трудностями, вызванными прерыванием цепочек поставок сырья и комплектующих, в результате чего многие предприятия должны были приостановить деятельность.
Однако в разгар трудностей предприятия приложили большие усилия по поддержке работников и укреплению цепочки кооперации, когда производственная деятельность многих предприятий была приостановлена.
По словам председателя совета директоров компании Aligro г-на Хоанга Ван Линя, модный текстиль носит сезонный характер, а зимние товары производятся еще в начале лета.
Поэтому Aligro в первую очередь отдает приоритет заказам с достаточным количеством сырья. Кроме того, у компании есть четкие процессы и правила, поэтому она по-прежнему сохраняет стабильную деятельность и рабочие места сотрудников, а также их стабильный доход.
«Перед лицом сложной и трудно предсказуемой эпидемической ситуации Aligro высоко ценит устойчивость как в психологическом отношении, так и в отношении человеческих ресурсов для оперативного реагирования и предотвращения потерь. Руководители и сотрудники должны нести ответственность за себя и за общество…», — сказал г-н Хоанг Ван Линь.
В частности, больше внимания уделяется социальному обеспечению, что помогает работникам чувствовать себя в безопасности и спокойно продолжать свою работу.
К настоящему времени Вьетнам перешел от политики «нулевого COVID-19» к безопасной адаптации, гибкой и эффективной борьбе с эпидемией, а также к восстановлению и развитию экономики в соответствии с Постановлением 128/NQ-CP.
Большинство предприятий в текстильно-швейной промышленности, особенно предприятия Вьетнамской национальной текстильной и швейной корпорации (Vinatex), благодаря решительному руководству и управлению, а также способности хорошо удовлетворять требования клиентов имеют заказы до третьего квартала 2022 года и даже на весь 2022 год.
Это также отражено в результатах экспорта отрасли в первые месяцы 2022 года, несмотря на сложное развитие эпидемии COVID-19 на многих крупных рынках.
Последние данные Министерства промышленности и торговли показывают, что в первом квартале 2022 года текстиль и одежда продолжают лидировать в экспортной группе больше 1 млрд. долл. США, внося 8,84 млрд. долл. США в общий товарооборот страны и увеличившись на 22,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Это важная предпосылка для того, чтобы вьетнамская текстильно-швейная промышленность могла достигнуть поставленной в начале года цели в 43 млрд. долл. США наряду с увеличением доли рынка текстиля и одежды Вьетнама на международной арене./.
