Чтобы вьетнамские технологические компании смогли уверенно выйти на мировой рынок, государство должно играть роль активного государства-созидателя: ставить перед бизнесом масштабные национальные задачи, формировать для него первый рынок и использовать государственный спрос для развития национального технологического потенциала.
Технологические «локомотивы» как источник нового импульса для экономики
Практически каждая мировая технологическая держава располагает компаниями, которые играют роль локомотивов развития стратегически важных отраслей. В Китае такую роль играют Huawei в сфере телекоммуникаций и цифровых технологий; в Республике Корея – Samsung и LG в электронике и полупроводниковой промышленности; на Тайване – TSMC в производстве микросхем; в США – NVIDIA, Microsoft, Google и SpaceX, определяющие развитие таких направлений, как искусственный интеллект (ИИ), облачные вычисления и космические технологии.
В условиях, когда перед Вьетнамом поставлена задача обеспечить двузначные темпы экономического роста, речь уже не идет лишь о расширении инвестиций или увеличении объемов производства. Новые источники роста должны формироваться за счет науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации – именно эти факторы сегодня определяют конкурентоспособность любого государства.
На состоявшейся в конце прошлой недели конференции постоянного состава Правительства с представителями делового сообщества министр финансов Нго Ван Туан обозначил шесть ключевых препятствий, сдерживающих развитие экономики. Среди них особое место занимают наука, технологии, инновации и качество трудовых ресурсов – именно эти проблемы требуют первоочередного решения. Одной из предложенных мер стало скорейшее формирование перечня крупных государственных предприятий, способных играть ведущую роль в стратегических секторах экономики.
Поезд способен развивать высокую скорость лишь тогда, когда у него достаточно мощный локомотив. То же самое относится и к экономике. Без компаний-первопроходцев, владеющих ключевыми технологиями, способных осуществлять долгосрочные инвестиции и конкурировать на мировом рынке, Вьетнаму будет крайне сложно добиться прорыва в таких стратегических сферах, как ИИ, полупроводниковая промышленность, кибербезопасность, большие данные и цифровая инфраструктура.
Подводя итоги конференции, Премьер-министр Ле Минь Хынг подчеркнул необходимость максимально использовать ведущую роль предприятий-локомотивов и высокотехнологичных компаний в продвижении инноваций, цифровой и «зеленой» трансформации, чтобы сформировать новые источники производительности, создать дополнительную добавленную стоимость и придать экономике новый импульс развития.
Глава Правительства поручил Министерству науки и технологий завершить разработку механизмов и государственной политики, направленных на стимулирование инновационной деятельности, развитие науки и технологий, ИИ, цифровой и «зеленой» трансформации, а также создать условия, побуждающие предприятия инвестировать в исследования, разработки и внедрение новых технологий.
Особое внимание, по словам Премьер-министра, необходимо уделить определению и усилению роли компаний-лидеров в каждой ключевой отрасли экономики, чтобы именно они стали основной движущей силой исследований, внедрения новых технологий, ИИ и цифровой трансформации, способствовали формированию инновационной экосистемы, цифровых цепочек создания стоимости, а также национальных и региональных центров инновационного развития.
Государственные предприятия, прежде всего крупные корпорации и генеральные компании, должны играть ведущую роль в инвестициях в инфраструктуру, базовые отрасли экономики, стратегическую промышленность и научно-исследовательскую деятельность. Одновременно необходимо создавать условия, при которых частный сектор, особенно малые и средние предприятия, сможет глубже интегрироваться в проекты, цепочки поставок и рынки, формируемые государственными предприятиями-лидерами.
Поручать масштабные задачи и доверять стратегическую миссию
Исходя из практического опыта, председатель и одновременно генеральный директор Группы Viettel, генерал-лейтенант Тао Дык Тханг считает, что определение предприятий, играющих ведущую роль, должно сопровождаться созданием механизма постановки перед ними конкретных задач.
По его словам, после того как предприятие определено в качестве ведущего, его цель не должна ограничиваться лишь объёмом выручки или прибыли. Более важно, чтобы на него была возложена стратегическая миссия – освоение ключевых технологий, развитие внутренних производственно-сбытовых цепочек, расширение международных рынков, участие в реализации важнейших национальных проектов и создание стратегической технологической продукции Вьетнама.
Viettel предлагает Правительству в ближайшее время конкретизировать перечень ведущих технологических предприятий, включив в него как государственные, так и частные компании, такие как Viettel, VNPT, MobiFone, FPT, CMC и другие, а также предоставить им достаточно эффективные механизмы для участия в разработке стратегических технологий страны.
Для создания условий для испытания новых разработок и формирования рынка компания Viettel предлагает государству взять на себя роль первого крупного заказчика и покупателя, обеспечив тем самым первоначальный спрос на продукцию вьетнамских предприятий. Ключевые технологические проекты необходимо разрабатывать таким образом, чтобы предприятия, обладающие необходимым потенциалом, участвовали в них с этапов исследований, проектирования и испытаний до производства и коммерциализации продукции. При этом государство должно сосредоточиться на формировании институциональной базы, данных, инфраструктуры и стандартов, а научно-исследовательские институты и университеты – обеспечивать знания и подготовку кадров.
Генеральный директор Группы VNPT Хюинь Куанг Лием также считает, что Вьетнаму необходимо использовать внутренние задачи и внутренний рынок в качестве стартовой площадки для того, чтобы технологические предприятия могли разрабатывать собственную продукцию, осваивать технологии и решать масштабные задачи, формируя тем самым ключевые технологии, вместо реализации небольших разрозненных проектов. Это также станет основой для более глубокого участия предприятий в глобальных цепочках создания стоимости.
Руководство VNPT предлагает создать национальный механизм размещения заказов на решение крупных технологических задач. Для этого ежегодно следует определять приоритетные проекты и поручать их реализацию вьетнамским предприятиям в качестве головных исполнителей, одновременно четко устанавливая ожидаемые результаты, объем необходимых ресурсов и ответственность каждой из сторон. Такой подход позволит избежать дробления проектов и распыления ресурсов.
Кроме того, VNPT предлагает сформировать первоначальный рынок для технологической продукции Вьетнама. Государственным органам следует отдавать приоритет испытанию и использованию отечественной технологической продукции при условии её соответствия установленным стандартам, а также оценивать совокупную стоимость её жизненного цикла, а не руководствоваться исключительно первоначальной стоимостью инвестиций. Государство создаёт рынок, предприятия гарантируют качество продукции и поэтапно выводят её на международный рынок.
Председатель MK Group Нгуен Чонг Кханг поддержал эту позицию, отметив, что механизм национального заказа позволит не только создать для предприятий устойчивый внутренний рынок, но и сформировать технологические цепочки создания стоимости под брендом Made in Vietnam, способные заложить основу для становления вьетнамских технологических лидеров.
Предприятия рассчитывают не только на возможность участия в реализации ключевых национальных программ и получения доступа к достаточно ёмкому рынку, но и ожидают государственной поддержки в рамках соответствующей политики, которая позволит им выполнить свою ведущую миссию.
По словам Нгуен Чонг Кханга, сегодня вьетнамские технологические предприятия напрямую конкурируют с транснациональными корпорациями, обладающими значительно более мощными финансовыми и технологическими возможностями. При отсутствии соответствующей государственной политики отечественным предприятиям будет крайне сложно добиться конкурентных преимуществ даже на внутреннем рынке.
Он также предложил Правительству оказывать предприятиям поддержку в получении доступа к передовым технологиям посредством сделок по слияниям и поглощениям (M&A) либо инвестиций за рубежом. Вместо того чтобы тратить многие годы на самостоятельные исследования с нуля, предприятия смогут сократить сроки своего развития за счёт освоения технологий, уже прошедших проверку на международном рынке. Это является наиболее коротким путём превращения мировых технологических ресурсов во внутренний потенциал Вьетнама.
С точки зрения практической реализации председатель Технологической группы CMC Нгуен Чунг Тьинь отметил, что многие страны уже целенаправленно сформировали ведущие технологические предприятия в ключевых сферах. Поэтому Вьетнаму также необходимо в ближайшее время создать механизм отбора и чёткого распределения задач для предприятий, обладающих необходимым потенциалом, вместо того чтобы допускать распыление ресурсов./.
ВИА
