На мероприятии (Фото: ВИА)
Хотя российско-украинский конфликт оставил негативные последствия, связанные с транспортом, инфляцией и международными платежами для импортной и экспортной деятельности, он также может создать возможности для бизнеса, который принял своевременные меры по адаптации, считают эксперты.
Выступая на семинаре «Адаптивные решения для импортно-экспортной деятельности в условиях российско-украинского кризиса», организованном Вьетнамским международным арбитражным центром (VIAC) совместно с Центром поддержки международной интеграции города Хошимина (CIIS) 20 апреля, председатель VIAC Ву Тиен Лок заявил, что российско-украинский конфликт рассматривается как одна из горячих точек, оказывающих непосредственное влияние на экономику многих стран.
Поскольку Вьетнам является важным торговым партнером в Евразийском регионе, импортно-экспортные операции между Вьетнамом и Россией, а также Украиной также претерпели значительные изменения. По его словам, предприятия не только столкнулись с перебоями в поставках сырья и топлива, но и повлияли на доставку товаров и увеличили транспортные расходы.
Фам Бинь Ан, заместитель директора института исследований развития Хошимина, сказал, что двусторонний товарооборот Вьетнама с Россией и Украиной достиг примерно 7.6 млрд. долл. США в прошлом году, что составляет 1,2% от общего объема импорта и экспорта страны.
Таким образом, российско-украинский конфликт прямо и косвенно повлиял на экономику Вьетнама, сказал он.
По словам Ана, вьетнамские предприятия столкнулись не только с трудностями прямого импорта некоторых товаров из России и перебоями в экспорте продукции в Россию и Украину, но и с конкуренцией при закупке сырья на других рынках.
«Нарушение цепочки поставок на рынках России и Украины сильно сказалось на предприятиях морепродуктов во Вьетнаме, а также в других странах, где большая часть сырья импортируется из России», сказал— Чыонг Динь Хо, генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации экспортеров и производителей морепродуктов (VASEP), добавив, что заказы постоянно откладывались и отменялись, что приводит к перегрузкам и убыткам для бизнеса.
Чтобы справиться с вышеупомянутыми проблемами, Лок предложил предприятиям иметь долгосрочные стратегии, позволяющие справляться с колебаниями рынка. По его словам, им необходимо было иметь решения по управлению рисками и урегулированию споров, чтобы быть более устойчивыми и быстро возобновить деловые операции в ближайшем будущем.
Ан согласился, заявив, что предприятия должны активно диверсифицировать рынки и поставки, а также способы оплаты. Он добавил, что им необходимо изучить стимулы, которые вступившие в силу соглашения о свободной торговле привели к снижению затрат и повышению конкурентоспособности. Между тем, по словам Хо, в ответ на российско-украинский конфликт предприятия морепродуктов своевременно наладили свою деятельность. Соответственно, предприятия активно проводят мероприятия по быстрой оплате через каналы иностранных банков и частных банков.
Он отметил, что предприятия по производству морепродуктов активно ищут возможности для увеличения доли рынка пангасиуса в связи с нехваткой предложения белой рыбы в Европе./.
