Вьетнамские вспомогательные отрасли (ВО) становятся все более привлекательными для прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Однако для того, чтобы отечественные предприятия могли совершить значительный прорыв в этом секторе, необходима более жесткая политика.
Отечественные компании ВО активно внедряют современные стандарты и инструменты управления в свои производственные процессы. Это привело к появлению и росту крупных экономических групп в базовых отраслях промышленности, производстве материалов и машиностроении, таких как Viettel, Vingroup, Truong Hai (Thaco), Thanh Cong и Hoa Phat. Эти корпорации закладывают основу для развития сектора ВО в стране, позволяя вьетнамским компаниям участвовать в глобальных производственных сетях и цепочках создания стоимости.
Компания Thaco Truong Hai достигла уровня локализации в 40% для многих линий пассажирских автомобилей, причем этот процент постепенно увеличивается по мере роста объемов продаж. Примечательно, что уровень локализации в линейке автобусов еще выше, причем значительная часть механических компонентов производится на собственном производстве.
В то же время Toyota Vietnam взяла на себя обязательства по развитию внутреннего производства и реализации стратегии локализации, чтобы повысить конкурентоспособность автомобилей местного производства по сравнению с импортными. Компания запустила инициативы по поддержке своих поставщиков в производстве высококачественной продукции по конкурентоспособным ценам. В настоящее время большинство автомобилей Toyota достигли уровня локализации в 40%, а флагманская модель Vios - 43% в соответствии с формулой добавленной стоимости АСЕАН.
Тем не менее, потенциал вьетнамского сектора ВО остается неиспользованным. Большинство участников этой сферы - малые и средние предприятия (МСП), которые сталкиваются с серьезными проблемами в плане доступа к рынкам, технологиям, квалифицированной рабочей силе и капиталу.
Кроме того, вьетнамский рынок ВО остается небольшим по масштабам, с низкими объемами производства, что делает его менее привлекательным для потенциальных деловых партнеров. Таким образом, повышение уровня локализации промышленной продукции во Вьетнаме остается сложной задачей.
Экономические эксперты признали, что лишь около 0,2% из почти 1 миллиона вьетнамских предприятий занимаются производством и выпуском продукции в секторе ВО. Эта цифра слишком мала по сравнению с бизнес-сообществами ВО в других странах АСЕАН. Сектор срочно нуждается в расширении, требуя более широкого и всеохватывающего масштаба. Это говорит о том, что сектор ВО во Вьетнаме обладает огромным неиспользованным потенциалом.
В настоящее время продукция ВО во Вьетнаме представлена в основном в нескольких секторах, таких как текстиль, обувь, деревообработка и машиностроение. Однако инвестиции в высокотехнологичные, сложные и комплексные изделия из ВО были незначительными, и до сих пор нет заводов по производству ВО, способных удовлетворить эти передовые требования.
Чтобы способствовать росту вьетнамских предприятий ВО и углубить их интеграцию в цепочку поставок с производителями, Департамент промышленности Министерства промышленности и торговли создал три центра технической поддержки в ключевых экономических регионах на севере, в центре и на юге страны. Эти центры призваны оказывать помощь промышленным предприятиям и предприятиям ВО в инновациях, передаче технологий, опытном производстве, повышении производительности и качества, увеличении добавленной стоимости и интеграции в глобальную цепочку поставок.
Кроме того, необходимы комплексные решения, направленные на решение фундаментальной проблемы укрепления внутреннего потенциала предприятий в области науки, технологий и финансов. Также необходимо усилить поддержку, чтобы объединить предприятия и дать им возможность стать поставщиками в многонациональных цепочках поставок./.
