Швейно-текстильная промышленность может достичь экспортного оборота в размере 48 млрд. долл. США. (Фото: ВИА)
2022 год считается годом много колебаний, который неожиданно превзошел ожидания швейно-текстильного бизнес-сообщества.
Российско-украинский конфликт, цены на нефть, инфляция и процентные ставки выросли, что привели к резкому падению спроса на экспортных рынках. Точного прогноза экономического роста и восстановления рынка пока нет, но швейно-текстильная промышленность разработала сценарии на 2023 и последующие годы.
По данным Вьетнамской национальной текстильной и швейной группы (Vinatex), несмотря на раннее предсказание трудностей 2022 года, члены Vinatex все же были застигнуты врасплох непредсказуемой ситуацией. В последние месяцы года поступила информация об убытках многих швейных предприятий, производство пряжи было практически неликвидным, заказы на швейном рынке резко упали...
Тем не менее, по оценкам, в 2022 году Vinatex достигнет консолидированной выручки в размере 19.535 млрд. донгов, что на 15% больше по сравнению с прошлым годом и составит 108% от плана; консолидированная прибыль оценивается в 1.090 млрд. донгов, что превысит план на 14,6%. Это положительный результат в условиях рынков, сталкивающихся с многими трудностями.
Благодаря усилиям всей отрасли Вьетнамская ассоциация текстильной и швейной промышленности (Vitas) прогнозирует, что в 2022 году экспорт швейно-текстильных изделий достигнет почти 44,5 млрд. долл. США, что на 10% больше, чем в 2021 году. В 2023 году текстильная и швейная промышленность предлагает сценарии роста; среди которых положительный сценарий заключается в том, что экспорт швейно-текстильных изделий может составить от 47 до 48 млрд. долл. США, а менее положительный сценарий - около 45-46 млрд. долл. США.
При благоприятных сценарных условиях, когда неопределенность со стороны мирового рынка можно будет контролировать, швейно-текстильная промышленность прогнозирует, что к концу первого квартала 2023 года все виды деятельности восстановятся. Так что сценарий в 48 млрд. долл. США экспорта может сбыться.
Иллюстративное изображение (Фото: ВИА)
При плохом сценарии, в случае неблагоприятного развития событий мировая экономика будет находится в рецессии, экспортный оборот в 2023 году может быть примерно на 5% ниже, чем в 2022 году.
В то же время мировая экономическая ситуация во всех аспектах по-прежнему сталкивается со многими трудностями. Международный валютный фонд (МВФ) прогнозирует, что экономический рост не будет хорошим, а худшее еще впереди, и мир может столкнуться с серьезной рецессией.
Однако, по мнению экспертов, в картине 2023 года еще есть светлые пятна, такие как эпидемия COVID-19 постепенно берется под контроль, а мир привыкает к новому равновесию. Прогнозируется, что Азиатско-Тихоокеанский регион будет лидировать в росте в 2023 году; Китай ослабит свою политику «нулевого COVID-19», и логистика продемонстрирует признаки стабилизации…
Сценарии на 2023 год
По словам г-на Ву Дык Жанга, председателя Vitas, с целями, установленными на период 2023–2025 гг., и построением видения до 2030 года, швейно-текстильная промышленность предлагает 5 решений; в которой самым важным является построение общей стратегии отрасли на долгосрочную перспективу. Соответственно, чтобы развиваться в соответствии с экологическими и устойчивыми целями, Vitas представила Министерству промышленности и торговли и правительству разработку швейно-текстильной стратегии. Поскольку, когда есть стратегия, есть путь, по которому можно предложить конкретные решения для достижения цели устойчивого развития.
Исходя из общей стратегии, каждое предприятие будет предлагать решения, соответствующие тенденциям, особенно требованиям крупных рынков, таких как Европа, США и Япония. Даже Китай начал проводить политики устойчивого развития.
По словам г-на Ле Тьен Чыонга, председателя совета директоров Vinatex, исходя из рыночных прогнозов со слабым спросом, сокращением расходов на рынках, волатильностью финансовых показателей, а также взглядов на ключевые факторы, влияющих на корпоративное управление 2023, становится ясно, что цель состоит в том, чтобы создать комплексные поставки, повысить конкурентоспособность в цепочке поставок, укрепить «зеленое» производство и экономику замкнутого цикла, а также повысить уровень автоматизации, совершенно в соответствии с мировой тенденцией.
По словам Тан Дык Вьета, генерального директора Garment 10 Corporation, чтобы быть готовым к периоду восстановления, корпорация развернет множество решений, чтобы сохранить 12.000 сотрудников на 18 фабриках, потому что нанять умелых и высококвалифицированных портных в настоящее время непросто. Кроме того, предприятиям придется диверсифицировать продукцию, завоевать репутацию в текстильной и швейной цепочке и в полной мере воспользоваться преимуществами соглашений о свободной торговле. Подразделение также «трансформируется» для приема модных заказов, требующих более высокого качества, меньших объемов, более коротких сроков поставки.../.
