Спуск буровой базы в море. (Источник: petrotimes.vn) Выступая на конференции по услугам в сфере нефти и газа, генеральный директор Petrovietnam Ле Мань Хунг отметил, что сфера услуг является одним из пяти основных направлений деятельности Группы, играющим важную роль в производственной и деловой деятельности, а также поддерживающим и способствующим развитию Группы.
Только в 2022 году выручка всей Группы от сектора услуг достиг 199,8 трлн донгов, что превысило 78% годового плана, составив 34% консолидированной выручки Группы и увеличилось на 39% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Нефте-газовые услуги сделали изменения и все больше подтвердили свою роль в цепочке создания стоимости Petrovietnam.
Председатель совета директоров Petrovietnam Хоанг Куок Выонг также предложил усилить децентрализацию подразделений в сфере услуг для повышения инициативности, одновременно создавая механизмы стимулирования и создавая более тесную координацию между подразделениями внутри Группы. Наряду с этим, способствовать построению корпоративной культуры, отвечать тенденции энергетического перехода, предоставлять технические услуги, связанные с этим переходом, не только внутри страны, но и за рубежом.
Завершая конференцию, генеральный директор Petrovietnam Ле Мань Хунг подчеркнул, что сектор нефтегазовых услуг Petrovietnam в последние годы не только удовлетворяет максимальные потребности рынка нефтегазовой отрасли и отечественной промышленности, но и расширяет предоставление технических услуг для нефтегазовой отрасли за рубежом, обеспечивая выполнение целей развития, поставленных Политбюро и премьер-министром. Подразделения, оказывающие услуги, постепенно утвердили свои позиции с точки зрения возможностей не только в стране, но и в регионе и мире. Это показывает, что, хотя темпы роста невелики, сервисные подразделения в Petrovietnam старались и постепенно увеличивают масштабы, в том числе типичные подразделения, такие как PTSC, PVOIL...
На конференции. Генеральный директор Ле Мань Хунг также признал, что за прошедший период стратегические направления Petrovietnam в сфере услуг принесли определенные результаты. Однако при нынешних темпах глобального энергетического перехода необходимо иметь конкретные ориентиры реализации для адаптации, одновременно используя возможности увеличения доходов нефтегазовых сервисных подразделений за счет использования нефтегазовых технологий и мощностей в ряде отраслей, выгодных для энергетического перехода, такие как: монтаж объектов добычи нефти и газа и систем добычи/транспортировки нефти и газа (EPCI); Эксплуатация и техническое обслуживание и бурение... Спрос на услуги в секторе разведки и добычи резко возрастет с сегодняшнего дня и до 2030 года под давлением тенденции энергетического перехода. Темпы инвестиций в сектор возобновляемых источников энергии, особенно в оффшорную ветроэнергетику, превзошли темпы инвестиций в ископаемую энергетику и создадут огромный спрос на инженерные услуги. Это возможность, но также и вызов для роста и развития сервисных подразделений Petrovietnam.
Petrovietnam стремится стать энергетической промышленной корпорацией. Чтобы соответствовать уровню и масштабу Petrovietnam, сектор нефтегазовых услуг должен стать «сектором энергетических и промышленных услуг». Для этого Petrovietnam необходимо скорректировать и создать бизнес-модели для более эффективного использования инвестиционных активов и повышения связности между ресурсами. Основная цель – сохранять долю рынка традиционных нефтегазовых услуг, обеспечивая высокую экономическую эффективность, повышать качество нефтегазовых услуг.
С таким духом и решимостью Генеральный директор Petrovietnam поручил завершить план по реструктуризации и реорганизации подразделений, работающих в сфере нефтегазовых услуг, обеспечив их связующую роль в деятельности Группы, срочно завершить перечень ключевых продуктов и услуг Группы на каждом этапе, совершенствование системы внутреннего управления посредством капитальных вложений и представителей, улучшить модель децентрализованного управления и гибкую децентрализацию власти для представителей Petrovietnam на подразделениях.
В рамках конференции подразделения подписали 7 протоколов и меморандумы о взаимопонимании для расширения внедрения и повышения эффективности звеньев цепочки по всей Группе./.
