После почти 40 лет обновлений предприятия получили множество ценных уроков, особенно способность быстро адаптироваться к колебаниям рынка, стали более уверенными в производстве и нацеливаются на долгосрочную стабильность.
Экспорт в первой половине 2025 года показал много позитивных результатов, однако в условиях непредсказуемых изменений мировой экономики, особенно ответной торговой политики США, предприятия продолжают активно использовать внутренний рынок, одновременно диверсифицируя рынки для дальнейшего продвижения экспорта.
Более глубокая интеграция в цепочку поставок
На протяжении многих лет компания May 10 активно занимала внутренний рынок, успешно разработав стандартную таблицу размеров для вьетнамцев, на основе которой вывела на внутренний рынок бренды, завоевавшие любовь вьетнамских потребителей. Ряд высококлассных деловых модных продуктов, таких как GrusZ, May 10 Expert, May 10 Series, May 10 Classic, May10 Classic Suit…. Бренд Veston и многие модные марки, развиваемые May 10 в течение последних 20 лет, заняли особое место в сердцах потребителей как внутри страны, так и за рубежом благодаря превосходному качеству, передовым технологиям и международным стандартам.
Генеральный директор May 10 Тхан Дык Вьет отметил, что уровень интеграции вьетнамских дизайнеров в целом и дизайнеров May 10 в частности практически сопоставим с мировыми, а по скорости развития — уже на равных. С современными технологиями и бурным развитием интернета все тренды с крупнейших модных площадок Парижа, Лондона и Нью-Йорка быстро становятся доступными для предприятия.
Особенно в условиях нестабильности на международных рынках May 10 активно формирует стратегию диверсификации экспортных направлений, расширяя присутствие в потенциальных странах и регионах. Одновременно компания придает большое значение максимальному использованию внутреннего рынка, рассматривая его как надежную опору для устойчивого развития.
Кроме того, в рамках Национальной стратегии брендинга на период 2025–2030 годов правительство продвигает программу «Made by Vietnam» — May 10 идет в ногу в этой цепочке ценностей, поскольку в отличие от понятия «Made in Vietnam», указывающего лишь на место производства, «Made by Vietnam» подразумевает творческий потенциал, дизайн, технологии и добавленную стоимость, создаваемую самими вьетнамцами. Это переход от аутсорсинга к созданию бренда, от чистого производства к устойчивому развитию на основе интеллекта.
«Вьетнамские предприятия обязаны изменить мышление: нельзя ограничиваться аутсорсингом, нужно завоевывать рынок брендом и качеством. Made by Vietnam — неизбежный путь для того, чтобы заявить о себе», — поделился г-н Вьет.
Как поставщик (vendor) Samsung, по словам Нгуен Ван Куета, начальника отдела экспорта и импорта компании MCNEX VINA Ниньбинь, на сегодняшний день выручка компании заметно восстановилась после пандемии COVID-19: экспорт достиг примерно 700 млн долларов США (рост на 20% по сравнению с доковидным уровнем). Рынки компании — Вьетнам, Индия, Корея, Бразилия, где располагаются заводы Samsung.
«Развитие технологий постоянно улучшается, новые модели непрерывно производятся и выводятся на рынок. Однако для более высокого роста компания старается стимулировать более крупные заказы от партнеров, а также улучшать качество продукции», — отметил г-н Нгуен Ван Кует.
Опыт успеха предприятий показывает, что эффективное использование рыночных возможностей и активное применение соглашений о свободной торговле (FTA) являются ключевыми решениями для стимулирования экспорта, особенно ярко это проявляется в Соглашении о свободной торговле между Вьетнамом и ЕС (EVFTA).
По данным Министерства промышленности и торговли, объем экспорта Вьетнама в ЕС после 5 лет действия EVFTA достиг примерно 270 млрд долларов США, при этом экспорт ключевых товаров — электроники, текстиля, рыбы и морепродуктов, переработанной сельхозпродукции — показал двузначный рост с момента вступления соглашения в силу.
ЕС является основным экспортным рынком для обувной промышленности Вьетнама. По словам Фан Тхи Тхань Суан, заместителя председателя и генерального секретаря Ассоциации производителей обуви и сумок Вьетнама, чтобы достичь цели к 2030 году — экспортировать обувь и сумки на сумму 38–40 млрд долларов США, многие предприятия отрасли активно внедряют экологичные технологии, адаптируются к «зеленым» стандартам и правилам происхождения товаров ЕС.
«Условия довольно строгие: речь идет не о небольших изменениях, а о фундаментальном обновлении внутреннего потенциала. Для малых и средних, слабых предприятий будет трудно участвовать в этом рынке. Поэтому в ближайшее время сами предприятия должны прилагать усилия, но также очень нужна поддержка — в том числе государственная политика, особенно фонды для обновления технологий и научных исследований, а также подготовка кадров», — поделилась Фан Тхи Тхань Суан.
Быстрая адаптация к рыночным изменениям
Позитивным моментом первых шести месяцев 2025 года стала уверенная динамика внешней торговли. Общий объем экспорта и импорта составил 432,1 млрд долларов США, увеличившись на 16,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в том числе экспорт вырос на 14,5%, импорт — на 17,9%. Только в текстильной отрасли экспорт в первой половине 2025 года составил 21,8 млрд долларов США (+10,6%). Импорт — 12,7 млрд долларов США (+9,3%).
Тем не менее, с учетом международной нестабильности, Труонг Ван Кам, заместитель председателя и генеральный секретарь Ассоциации текстильной промышленности Вьетнама (Vitas), отметил, что в будущем отрасль будет сосредоточена на укреплении внутренних ресурсов — подготовке кадров, внедрении ИИ и робототехники в дизайн, разработку моделей и производство, двойной трансформации, циркулярной экономике, а также на диверсификации рынков, клиентов, продукции и источников сырья.
Помимо традиционных рынков — США, ЕС, Японии, Кореи — отрасль ориентируется на перспективные рынки: Китай (высококачественные товары), Канаду, Россию, Великобританию, АСЕАН. Одновременно текстильная промышленность усиливает привлечение инвестиций (FDI и местных), особенно в индустриальные зоны, отвечающие экологическим стандартам. Также развивается производство сырья внутри страны для обеспечения стабильных поставок и выполнения требований FTA для получения тарифных преференций.
Сегодня вьетнамский текстиль экспортируется в 132 страны и территории. Используя преимущества FTA, особенно EVFTA и Соглашения о всеобъемлющем и прогрессивном Транстихоокеанском партнерстве (CPTPP), предприятия расширяют экспорт-импорт, выходят на крупные рынки, повышают конкурентоспособность и устойчивость в цепочке поставок. Вьетнамские текстильные компании активно расширяют долю на новых крупных и перспективных рынках, включая Россию и страны АСЕАН.
Отрасль также активно внедряет технологии, укрепляет связи в цепочке для диверсификации рынков и клиентов, стимулирует развитие дизайна, усиливая использование технологий в разработке моделей (например, ИИ). При этом предприятия адаптируются к требованиям правил происхождения для получения тарифных преференций по FTA, что постепенно повышает стоимость заказов.
По мнению профессора, доктора Нгуен Тхыонг Ланга, старшего преподавателя Института международной торговли и экономики (Национальный экономический университет), с учетом достигнутых результатов ожидается, что в 2025 году объем внешней торговли может достичь рекордного уровня — превысить 900 млрд долларов США.
«После почти 40 лет обновлений вьетнамские предприятия получили множество ценных уроков, особенно способность быстро адаптироваться к рыночным изменениям. Предприятия становятся все более гибкими, уверенными в производстве и нацеленными на долгосрочную стабильность. Особенно это касается применения технологий, цифровой трансформации и электронной коммерции», — отметил Нгуен Тхыонг Ланг./.
