На протяжении многих лет низкая стоимость рабочей силы и её изобилие были основными преимуществами Вьетнама в привлечении прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Однако сегодня ключевым конкурентным фактором становится институциональный авторитет. Этот сдвиг подтверждается объёмом ПИИ в 21,52 миллиарда долларов США за первые шесть месяцев 2025 года, на 32,6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Более примечательно то, что реформы в политике, модернизация инфраструктуры и прозрачность административных процедур переосмысливают всю инвестиционную экосистему Вьетнама.
Вьетнам активно продвигает административную реформу, отражающую два параллельных сил: внутреннюю потребность в повышении эффективности управления и международные ожидания на фоне всё более сложной глобальной инвестиционной среды, особенно после появления инициативы BEPS 2.0 (Противодействие размыванию налоговой базы и выводу прибыли из-под налогообложения).
В 2025 году правительство провело масштабную реструктуризацию, сократив примерно на 20% количество министерств и равных им ведомств, включая слияние 5 министерств, 4 специализированных регулирующих органа и 5 национальных средств массовой информации. Это не просто техническая мера, а свидетельство трансформации роли государства от «стража ворот» к «создателю». Этот поворот знаменует переход от произвольной системы к чётко структурированной модели, закладывающей основу для устойчивого институционального доверия.
Путь к построению «умного правительства» во Вьетнаме был запущен со Стратегии развития электронного правительства до 2030 года (принятой в 2021 году), с целью полной цифровой трансформации всех государственных услуг к концу 2025 года.
Новая стратегия привлечения ПИИ делает акцент на прозрачность, унификацию процедур и реализуемую правовую основу. Нынешняя правовая среда тесно связана с критериями ESG и цифровой трансформацией. Приоритетные отрасли и стратегические проекты теперь определены чётко, а не расплывчато, как это было раньше.
Сегодня успешные инвестиции во Вьетнам зависят от умения справляться со сложностью нормативной базы, а также от точной оценки рыночного потенциала. В связи с этим всё больше эффективных инвесторов применяют «трёхопорную стратегию»:
Во-первых, цифровая проверка (Digital Due Diligence), использование цифровых инструментов и анализа данных для оценки юридических, рыночных и операционных рисков; проверка эффективности онлайн-систем выдачи разрешений и качества инфраструктуры на местах.
Во-вторых, сотрудничество с авторитетными местными юридическими консультантами, позволяющее лучше понимать трактовку правил, скрытые практики и негласные ожидания.
В-третьих, устойчивый ESG-фреймворк. С 2021 года ESG-отчётность обязательна для публичных компаний. Вьетнам также разрабатывает более широкий рамочный подход к раскрытию информации, хотя полный график внедрения пока не обнародован.
Инвесторы, глубоко понимающие институциональные реалии Вьетнама, будут иметь долгосрочные преимущества в решении сложных вопросов и использовании новых возможностей.
Современный Вьетнам несёт в себе дух реформ 1980-х годов - прагматичный, прогрессивный и вне идеологических рамок, но действует более проактивно, создавая прочную институциональную основу, а не просто реагируя на внешнее давление. Хотя такой переход может временно замедлить некоторые процедуры, он закладывает фундамент для устойчивого институционального доверия - ключевого фактора для привлечения долгосрочных инвестиций.
Вьетнам больше не конкурирует за счёт низких издержек, а за счёт институционального авторитета, соответствующего глобальным тенденциям, таким как раскрытие информации по ESG. Это необходимое условие для привлечения качественного капитала, содействия устойчивому росту и технологическим инновациям. Вьетнам направляет ясное послание: «Вьетнам не просто открывает двери для бизнеса - страна обязуется построить сильные институты, чтобы реализовать свои самые амбициозные экономические устремления»./.
