Розничные предприятия улучшают качество для создания конкурентных преимуществ. (Фото: ВИА)
Более того, именно из-за конкурентного давления отечественные предприятия приобрели больше опыта, а также мотивации для улучшения своих деловых возможностей, качества продукции, качества услуг и способности завоевывать рынок.
Например, Central Retail Group нередко инвестирует крупные суммы во вьетнамский розничный рынок. Потому что Таиланд является одним из крупнейших инвесторов Вьетнама во всех областях, таких как строительные материалы, животноводство... и розничная торговля не является исключением.
Вьетнам является очень потенциальным рынком, и размер розничного рынка, вероятно, вырастет до 350 миллиардов долларов к 2025 году. Розничная торговля будет составлять 59% от общего внутреннего бюджета. При этом, когда иностранные предприятия инвестируют во Вьетнам, они не только обслуживают свои системы дистрибуции во Вьетнаме, но и закупают их для экспорта в другие страны.
Фактически, крупные розничные каналы, такие как AEON, Big C, MM Mega Market... не только продают вьетнамские товары в своих сетях, но и экспортировали их в другие страны. Особенно при населении Вьетнама в 96 миллионов человек, в котором 50% составляет молодое население, возможности делать покупки как в прямой торговле, так и в электронной коммерции по-прежнему очень велики.
По словам торговых экспертов, не только Таиланд расширил свои инвестиции на вьетнамский рынок, но и многие другие каналы розничной торговли, такие как AEON, или местные предприятия, такие как Saigon Co.op и Wincommerce, также расширили свой бизнес.
Этот резонанс способствует повышению конкурентоспособности розничного рынка Вьетнама и повышению конкурентоспособности вьетнамских предприятий.
Представитель Минпромторга сказал, что в целом иностранные предприятия розничной торговли имеют сильный потенциал во всех аспектах, таких как финансы, человеческие ресурсы, бизнес-потенциал и технологии управления. В то же время, они получают поддержку от материнской корпорации или от правительства, посредством стратегических программ развивать дистрибьюторскую сеть с комплексной замкнутой системой от производства до потребления.
Вьетнам — очень перспективный рынок, и к 2025 году объем розничного рынка, вероятно, увеличится до 350 миллиардов долларов США. (Фото: ВИА)
Примечательно, что в условиях все более жесткой конкуренции сектор розничной торговли во Вьетнаме по-прежнему принадлежит в основном отечественным предприятиям.
При этом в подсекторе розничной торговли в супермаркетах, торговых центрах и магазинах шаговой доступности 6 из 10 предприятий-лидеров рынка являются отечественными, на долю которых приходится 42% доли рынка, в котором на Wincommerce (ранее Vincommerce) приходилось 15,2%, на Saigon Coop и Bach Hoa Xanh — 10,5% соответственно.
За прошедшие годы Вьетнам выпустил довольно комплексную систему политики по привлечению и управлению иностранным инвестиционным капиталом, а также по разработке направлений для внутреннего розничного рынка.
Кроме того, Премьер-министр утвердил Стратегию развития внутренней торговли на период до 2030 года с видением до 2045 года в Постановлении № 1163/QD-TTg от 13 июля 2021 года, в котором поставлена конкретная цель в период 2020 - 2030 гг. достигать долю объема розничных продаж товаров отечественного сектора в 85%, а сектора ПИИ - 15 % общего объема розничных продаж страны.
Вместе с тем, 10 января 2023 г. в Директиве № 01/CTLT-BCT-CDCT Минпромторга об организации эмуляционного движения в 2023 г. Одной из целей, поставленных сектором промышленности и торговли, является реализовать политику привлечения ПИИ в сферу промышленности и торговли.
Однако, по словам представителя Минпромторга, без подходящей стратегии развития отечественные предприятия могут столкнуться с риском потери доли рынка и силы на рынке при конкуренции с иностранными предприятиями.
Поэтому отечественным предприятиям необходимо создать достаточно прочную связь для создания замкнутой розничной цепочки поставок от производства, переработки, транспортировки до розничной реализации.
Это должно обеспечить тесную и гибкую связь по всей цепочке поставок, завершить и улучшить качество товаров, продаж и послепродажного обслуживания и, самое главное, конкурентоспособные цены.
Более того, предприятиям необходимо перейти от традиционной модели покупок к современной и инвестировать в сеть магазинов, розничных супермаркетов для разработки новых форм розничной торговли.
Эксперты говорят, что для создания благоприятных условий для розничного бизнеса, помимо привлечения иностранных инвестиций в розничную торговлю, также очень важно создавать вьетнамские каналы розничной торговли самими вьетнамцами. Кроме того, необходима политика развития более чистого и экологичного производства, перехода к экономике замкнутого цикла, зеленых этикеток и т. д.
В последнее время политика Германии или Китая направлена на ужесточение качества товаров, поэтому предприятиям необходимо повышать качество товаров, чтобы облегчить доступ к внутренним и зарубежным каналам сбыта.
Эксперты также отметили, что коммерческая инфраструктура Вьетнама все еще слаба; склады, товарные биржи, электронные торговые площадки пока сильно не развиты, затраты на логистику высоки, транспортная система порта не поспевает за развитием. Поэтому правительству необходимо вкладывать больше средств в коммерческую инфраструктуру, чтобы способствовать развитию отечественного розничного бизнеса.
В частности, вьетнамскому розничному бизнесу необходимо создать бренд для вьетнамской розничной торговли с помощью таких мелочей, как приветствие, политика послепродажного обслуживания, обслуживание клиентов и т. д. В то же время разработать розничную политику, столь же цивилизованную, как покупка и продажа без прикосновения.
Помимо поддержки со стороны государственных органов управления, вьетнамские предприятия розничной торговли должны конкурировать и сотрудничать с иностранными предприятиями, чтобы перенимать опыт и передовые технологии розничной торговли./.
