На фоне нестабильности мирового рынка, роста издержек и ужесточения международных торговых стандартов текстильная и швейная отрасль Вьетнама активно адаптируется к новым условиям: сохраняет объёмы заказов, диверсифицирует рынки, повышает долю отечественных сырья и вспомогательных материалов, одновременно ускоряя зелёную трансформацию и цифровизацию. Эти шаги создают основу для повышения эффективности производства, укрепления конкурентоспособности отрасли и достижения в 2026 году экспортного оборота на уровне 47–47,5 млрд долларов США.
По предварительным данным на 15 сентября, экспортный оборот всей отрасли достиг 33,66 млрд долларов США. По словам представителей отрасли, этот результат стал следствием последовательной реализации трёх стратегических направлений.
Во-первых, отрасль продолжает диверсифицировать рынки сбыта, партнёрскую и клиентскую базу, а также ассортимент продукции. В настоящее время вьетнамская текстильная и швейная продукция экспортируется в 137 стран и территорий. США по-прежнему остаются ключевым рынком, на который приходится около 40% экспорта. Далее следуют традиционные рынки ЕС, Республики Корея, Японии, Китая и стран АСЕАН, а также ряд новых перспективных рынков в Африке и на Ближнем Востоке.
Во-вторых, предприятия активно внедряют технологии, автоматизацию, роботизацию и искусственный интеллект (ИИ) в управление и производство. Применение технологий позволяет повышать производительность, оптимизировать процессы и улучшать эффективность деятельности.
В-третьих, отрасль усиливает внутриотраслевую кооперацию и взаимодействие в цепочках, ориентируясь на формирование устойчивых цепочек поставок, что позволяет создавать синергетический эффект и расширять возможности предприятий по взаимной поддержке и распределению ресурсов.
Оценивая общую ситуацию в отрасли, председатель Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности (VITAS) Ву Дык Зянг отметил, что достигнутые результаты стали результатом сочетания гибкой стратегии, способности предприятий адаптироваться к изменениям и продвижения зелёной трансформации и цифровизации.
Говоря о периоде 2026–2030 годов и перспективе до 2035 года, председатель VITAS подчеркнул, что цифровая и зелёная трансформация больше не являются выбором, а стали жизненно важным требованием для предприятий текстильной и швейной отрасли.
В рамках цифровой трансформации предприятия концентрируют значительные ресурсы на модернизации инфраструктуры и внедрении ИИ и роботов в производство. По данным VITAS, в настоящее время инвестиции в это направление в ряде предприятий составляют около 65–68% общего объёма инвестиций.
Одновременно зелёная трансформация определяется как сквозное направление, связанное с целью достижения нулевых чистых выбросов (Net Zero) к 2050 году, поставленной Правительством. Предприятия постепенно инвестируют в возобновляемые источники энергии, в том числе в солнечные электростанции на крышах, модернизируют системы очистки сточных вод и расширяют использование экологически безопасных материалов.
Ву Дык Зянг предложил местным органам власти планировать специализированные промышленные зоны с централизованными системами очистки сточных вод, соответствующими международным стандартам, для привлечения вторичных инвесторов в текстильное и красильное производство. По его словам, это поможет постепенно устранить проблемы с обеспечением отрасли отечественным сырьём и вспомогательными материалами.
Перед лицом конкуренции со стороны крупных производственных центров, таких как Бангладеш и Индия, председатель VITAS считает, что вьетнамская текстильная и швейная отрасль располагает собственными преимуществами, особенно в среднем и высоком ценовых сегментах.
Вместо того чтобы конкурировать главным образом за счёт цены, вьетнамские предприятия ориентируются на заказы, требующие высокого технического уровня, квалифицированной рабочей силы, быстрых сроков поставки и строгих стандартов качества. Кроме того, стабильная социально-экономическая ситуация, благоприятная инвестиционная и деловая среда, а также участие Вьетнама в 17 новых поколениях соглашений о свободной торговле (ССТ) создают условия для более глубокого проникновения вьетнамской текстильной и швейной продукции на международные рынки.
На уровне предприятий генеральный директор Акционерной компании «May 10» Тхан Дык Вьет сообщил, что компания активно внедряет технологии и автоматизацию в производственные линии для повышения производительности и выполнения заказов, предъявляющих всё более высокие требования к срокам и качеству.
Благодаря активным переговорам и повышению конкурентоспособности компания «May 10» уже обеспечила заказы на производство до конца 2026 года и одновременно ведёт переговоры о контрактах на первые кварталы 2027 года. Это также создаёт основу для вклада предприятия в достижение общих целей отрасли.
В свою очередь, генеральный директор Вьетнамской национальной текстильной и швейной корпорации (Vinatex) Као Хыу Хиеу сообщил, что основными задачами управления в последние месяцы года являются строгий контроль издержек, повышение производительности, управление денежными потоками и приоритетное выполнение заказов с высокой добавленной стоимостью.
Ряд крупных предприятий Vinatex уже имеет заказы до конца года. Однако, по словам Као Хыу Хиеу, наличие заказов не означает снижения давления. Клиенты по-прежнему стремятся увеличивать сроки поставки, усиливают давление в переговорах о ценах и переходят к продукции с более сложными техническими требованиями.
Поэтому предприятиям необходимо активно регулировать распределение заказов по всей системе, чтобы максимально использовать производственные мощности, а также заблаговременно готовить планы на 2027 год. При нынешних темпах и благодаря активным действиям предприятий отрасль текстильной и швейной промышленности считает достижимой цель по экспорту в объёме 47–47,5 млрд долларов США в 2026 году. При более благоприятной рыночной конъюнктуре в IV квартале экспортный оборот может даже приблизиться к отметке в 48 млрд долларов США./.
ВИА
