Семинар по цифровой трансформации «Цифровая трансформация – основа устойчивого развития». (Фото: pvn.vn)
Вьетнамская нефтегазовая группа (Петровьетнам) четко определила цифровую трансформацию задачей стратегического значения, особенно важной для предприятий и подразделений Группы, и является инструментом для осуществления смены парадигмы бизнеса, повышения эффективности бизнес-операций, повышение конкурентоспособности, лидирующие позиции в сфере деятельности, содействие построению цифровой экономики и «зеленой» экономики».
Придерживаться политики
Петровьетнам глубоко осознает и понимает важность цифровой трансформации, которая окажет сильное влияние на деятельность Петровьетнам. В 2020-2022 годах руководство Петровьетнам согласовало и конкретизировало Резолюции, Решения и документы, связанные с цифровой трансформацией. В 2020 году Петровьетнам приступила к построению стратегии цифровой трансформации для Группы, преследуя следующие цели: Оптимизация аппарата управления и эксплуатации; Оптимизация эффективности инвестиций по всей цепочке создания стоимости энергии; Отслеживание тенденции перемещения в сфере энергии в регионе и мире; Гибкая адаптация к изменениям рынка… Petrovietnam выпустила «дорожную карту» цифровой трансформации для материнской компании Группы, включающую 32 цифровые инициативы в рамках четырех программ на период 2022-2026 гг., и стремится к повышению цифровой зрелости к 2026 году. Дорожная карта включает проекты по созданию платформы технологий и безопасности, созданию национальной платформы данных по нефти и газу, оцифровке и улучшению услуг бизнес-процессов, оптимизации операций, а также укреплению потенциала группы цифровой трансформации.
Продвигаются коммуникации и обучение по вопросам цифровой трансформации. По случаю 61-й годовщины нефтегазовой промышленности Вьетнама Петровьетнам провела для сотрудников онлайн-конкурс «Изучение знаний о цифровой трансформации», а также организовала 12 обучающих курсов по цифровой трансформации.
В 2023 году Петровьетнам продолжит проводить обучение во всей Группе по цифровой трансформации. Петровьетнам укрепил сотрудничество с известными партнерами как на внутреннем, так и на внешнем рынках, способными и имеющими опыт цифровой трансформации: Viettel, Microsoft.
Расширить возможности цифровой трансформации в операционном аппарате
В целях повышения потенциала цифровой трансформации исполнительного аппарата Петровьетнам разработала ряд ключевых решений, сосредоточив внимание на реализации Дорожной карты цифровой трансформации на период 2022-2026 гг., утвержденной генеральным директором, в которых: Приоритетно построить общую модель информационных технологий для формирования организации, реализации и оценки эффективности целей цифровой трансформации. Построить организационную модель, разграничить функции и задачи Департамента цифровой трансформации в головной компании Группы.
Сосредоточить внимание на построении базы данных Группы, быстро развернуть оцифровку операционных процессов, бизнес-процессов, выбрать комплексные и высокоинтегрированные технологические решения для синхронного развертывания и эффективности, построить систему управления человеческими ресурсами и обучением, построить систему управления рисками и цифровой офис.
В то же время Группа фокусируется на создании цифровой культуры, подходящей для процесса цифровой трансформации, чтобы способствовать изменению рабочих привычек и стилей внутри Группы в цифровой среде, включает цифровой культурный контент в проект «Переосмысление корпоративной культуры Петровьетнам», создавая основы для продвижения цифровой трансформации во всей Группе.
Петровьетнам организует курс обучения: «Информация о кибербезопасности, информационной безопасности и защите государственной тайны в киберсреде».
За прошедшее время Петровьетнам внедрил множество технологических приложений на основе 4-й промышленной революции, поэтому вопрос сетевой безопасности становится для Петровьетнам очень важным. По данным агентства государственного управления, отвечающего за сетевую и информационную безопасность, Петровьетнам и ее члены являются одними из целей большинства кибератак в стране. Поэтому в следующее время Группа сосредочит на реализацию ряд мер, в том числе:
Организовать распространение правовых норм Государства и Группы по информационной безопасности и сетевой безопасности среди всех сотрудников Группы для понимания и освоения содержания Закона о киберинформационной безопасности, Закона о кибербезопасности и соответствующих Указов об обязанностях и правах, обязательствах и запрещенных действиях в киберпространстве; вооружить знаниями, понять уловки кибератак и способы борьбы с ними; установить регулярные привычки для защиты информации отдельных лиц и организаций, чтобы избежать риска раскрытия информации.
Периодически организовать семинары/беседы для обновления извлеченных уроков и новых приемов для улучшения навыков выявления заговоров, связанных с кибербезопасностью, и принимать своевременные превентивные/устраняющие меры. Содействовать сотрудничеству с крупными и авторитетными партнерами для продвижения сильных сторон друг друга, поддерживать ускорение и эффективное внедрение цифровой трансформации Группы, например: сотрудничество в обучении, техническая/технологическая поддержка, цифровые решения, поддержка персонала/экспертов, обмен опытом…/.
