Требования, связанные с прозрачностью информации, управлением рисками, социальной ответственностью и экологической эффективностью, направленные на повышение производительности в увязке с устойчивым развитием, становятся важным ориентиром. Поэтому освоение и поэтапное внедрение системы критериев производительности рассматривается как рычаг роста предприятий.
Система критериев производительности ESG
Чан Хау Нгок, заместитель председателя Национального комитета по стандартам, измерениям и качеству, директор вьетнамского офиса Asian Productivity Organization (APO), подчеркнул: в условиях, когда устойчивое развитие становится глобальной тенденцией, проект «Развитие устойчивой производительности на основе ESG», реализуемый в рамках Программы пилотной поддержки предприятий APO, планируется к запуску в 2026 году. Он направлен на поэтапное внедрение предприятиями Вьетнама принципов ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление), а также на подготовку ESG-отчётности в соответствии с международными стандартами, такими как Global Reporting Initiative (GRI) и Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
Таким образом, ESG — это не просто набор справочных критериев, а важное направление корпоративного управления. Интеграция экологических, социальных и управленческих факторов в стратегию развития помогает не только повысить имидж, репутацию и конкурентоспособность предприятий, но и более эффективно использовать ресурсы, повышать адаптивность и создавать основу для долгосрочного роста.
На недавнем запуске проекта «Развитие устойчивой производительности на основе ESG» Нгуен Тьен Хюи, директор офиса «Бизнес ради устойчивого развития» при Торгово-промышленной палате Вьетнама (VCCI), отметил: ESG — это не только система отчётности, но и новый подход к управлению и операционной деятельности предприятия. С его помощью компании могут реструктурировать производственные процессы в сторону энергосбережения, сокращения выбросов, внедрения «зелёных» технологий и циркулярной экономики, повышая прозрачность и управление рисками. Это создаёт основу для перехода от экстенсивной модели роста к интенсивной. Более того, ESG становится ключевым критерием оценки компаний со стороны инвесторов, партнёров и рынков.
Во Вьетнаме большинство предприятий пока не обладает достаточными возможностями для подготовки ESG-отчётности по международным стандартам, тогда как на основных экспортных рынках — таких как Европейский Союз (ЕС), США, Япония - требования к прозрачности ESG, устойчивому развитию и отслеживанию углеродного следа становятся всё более строгими.
Поэтому благодаря таким инициативам, как Программа пилотной поддержки предприятий (DMP), компании получают помощь в оценке своей готовности к ESG, разработке стратегий и внедрении улучшений. Применение «зелёных» технологий и устойчивых процессов может сократить до 15% потерь ресурсов в течение 5 лет, повысить энергоэффективность, снизить операционные расходы, улучшить качество продукции и управление рисками. Иными словами, ESG — это не издержки, а фактор повышения производительности. ESG помогает выявить пробелы, создать инструменты начальной оценки и разработать соответствующую дорожную карту развития.
Фан Тхань Шон, представитель секретариата APO, отметил, что уровень осведомлённости об ESG заметно вырос. APO способствует более широкому внедрению ESG, помогая предприятиям развивать производительность на основе принципов устойчивого развития, одновременно повышая их готовность и способность адаптироваться к будущим изменениям. Кроме того, APO стремится продвигать подход, объединяющий производительность с «зелёным» и устойчивым развитием.
Повышение эффективности на предприятиях
По словам Чан Хау Нгока, внедрение оценки по факторам ESG в настоящее время в основном сосредоточено в крупных компаниях, предприятиях с иностранными инвестициями и компаниях, котирующихся на фондовом рынке, тогда как малые и средние предприятия остаются ограниченными в этом отношении.
В 2026 году проект «Развитие устойчивой производительности на основе ESG» будет реализован в таких организациях, как Больница Бать-май, компания «Ранг-донг» (акционерное общество по производству ламп и термосов), акционерное общество «Чанфу» (электромеханика) и акционерное общество группы Vitto. Национальный комитет по стандартам, измерениям и качеству ожидает, что участие в проекте поможет организациям не только повысить понимание ESG, но и разработать инструменты, планы действий и конкретные направления внедрения, способствующие повышению производительности, качества и устойчивости деятельности.
По словам представителей Vingroup, поэтапное внедрение оценки ESG уже приносит положительные результаты: корпоративное управление рассматривается как ключевой фактор устойчивого развития и роста, а также сохранения основных ценностей. Vingroup внедряет систему управления, соответствующую бизнес-целям на каждом этапе, обеспечивая баланс интересов всех заинтересованных сторон и повышая конкурентоспособность./.
