Этот разрыв остается одним из ключевых ограничений на пути превращения культуры во внутренний ресурс, инструмент мягкой силы и важный двигатель развития страны.
То Лам отметил: «В условиях, когда цифровое пространство всё больше формирует общественное восприятие, вкусы и образ жизни, этот пробел создаёт вызов для способности превращать национальный культурный капитал в мягкую силу и способность формировать ценностные ориентиры. Если эту проблему не решить своевременно, внешние ценности будут всё больше доминировать, что приведёт к снижению привлекательности национальной культуры и создаст новые вызовы для сохранения самобытности, укрепления доверия и передачи вьетнамской системы ценностей следующим поколениям».
Согласно отчёту Digital 2026, к концу 2025 года во Вьетнаме насчитывалось около 85,6 миллиона пользователей интернета, что составляет 84,2% населения; количество идентифицированных пользователей социальных сетей достигло примерно 79 миллионов.
Сегодня каждый смартфон или компьютер, подключённый к сети, является не только каналом доступа к культуре, но и средством распространения информации для миллионов людей. Народная мелодия, традиционное блюдо или известный пейзаж могут стать известными всему миру всего через несколько минут после публикации в интернете.
Анализируя причины существующего пробела, доктор Нгуен Хюи Фонг (Совет по теоретическим вопросам ЦК КПВ) отметил, что культурные продукты, создаваемые и продвигаемые в цифровой среде, всё ещё остаются ограниченными и однообразными. Одной из причин является стремление части молодёжи к иностранным культурным продуктам, из-за чего традиционные ценности постепенно забываются. Другой причиной является то, что Вьетнам пока не уделяет достаточного внимания формированию культурной экосистемы в цифровой среде – от стратегического планирования до создания правовых механизмов, стимулирующих творчество и продвижение новых произведений.
Переход от традиционной модели управления к интеллектуальному управлению в цифровой среде также всё ещё сталкивается с определённым разрывом, тогда как специалистов, одновременно хорошо разбирающихся в культуре и обладающих технологическими навыками, пока недостаточно. Вьетнам располагает огромным культурным ресурсом, однако ещё не создал эффективных механизмов его преобразования и вывода в цифровое пространство для конкуренции с зарубежными продуктами.
Современная ситуация показывает достаточно заметный разрыв между богатым культурным наследием страны и пока ограниченными возможностями создания современных культурных продуктов; между огромным количеством объектов наследия и способностью преобразовать их в данные, знания и интеллектуальную собственность; между политикой развития культурных индустрий и недостаточно согласованными институтами и рынком; между стремительным развитием цифровых платформ и пока недостаточной привлекательностью и способностью вьетнамской культуры распространяться в цифровой среде.
Профессор, доктор наук Ты Тхи Лоан, директор Института культурных исследований Тханглонг, подчеркнула, что для сокращения этого разрыва прежде всего необходимо изменить понимание цифровых культурных продуктов. Помимо оцифровки материалов, необходимо создавать содержание, которое можно легко найти, понять, полюбить, распространять и использовать как источник дальнейшего творчества. Культурные данные должны быть стандартизированы, иметь чёткую идентификацию, обеспечивать защиту авторских прав, возможность связи и повторного использования.
Механизмы инвестирования и размещения государственных заказов также должны быть обновлены: государство должно сосредоточить ресурсы на создании базовых платформ и продуктов с высокой идейной и художественной ценностью, одновременно расширяя государственно-частное сотрудничество с предприятиями, артистами и независимыми авторами. Необходимо также перейти от оценки количества к измерению уровня узнаваемости, взаимодействия и социального воздействия.
Технологии имеют значение только тогда, когда они помогают культурным ценностям становиться более доступными и привлекательными. Это требует формирования команды специалистов, способных объединять культурные знания с технологиями, дизайном и коммуникациями, а также создания механизмов сотрудничества между исследователями, артистами, журналистами, музейными работниками и сообществом цифровых создателей контента.
Наряду с созданием контента необходимо развивать стратегию его распространения. Позитивный культурный контент не может просто публиковаться в интернете в ожидании, что аудитория сама его найдёт. Необходимо использовать данные для определения целевой аудитории, выбора подходящего времени, формата и платформы, активно формировать сообщества и сотрудничать с крупными цифровыми платформами для проведения кампаний по продвижению вьетнамской культуры.
Одновременно необходимо инвестировать в национальные хранилища данных, поисковые инструменты и внутренние каналы распространения, поскольку способность к самостоятельному развитию в цифровой среде является не только вопросом коммуникационной политики, но и частью культурного цифрового суверенитета.
Выступая на заседании Руководящего комитета ЦК по развитию вьетнамской культуры, Генсек, Президент То Лам потребовал последовательно реализовать три крупных перехода, соответствующих развитию вьетнамской социалистической культуры в новый период. К ним относятся: переход от понимания культуры как одной из сфер развития к утверждению культуры в качестве духовной основы общества, опоры развития и нового двигателя экономического роста; переход от традиционного культурного пространства к развитию культуры как в реальном, так и в цифровом пространстве; переход от преимущественного внимания к сохранению наследия к тесному сочетанию сохранения и творчества.
«Четыре пробела» позволяют комплексно оценить существующие ограничения и вызовы, а обозначенные направления трансформации определяют пути их преодоления. Они предполагают переход от пассивного сохранения к активному развитию; от административного подхода к созданию благоприятной культурной экосистемы; от поддержки отдельных направлений деятельности к инвестированию в развитие потенциала; от оценки по количественным показателям к оценке по фактическому вкладу в развитие личности и общества.
На этой основе сформулированы четыре ключевые задачи, призванные заложить фундамент культурного развития на последующий период.
Во-первых, продолжить совершенствование институтов и механизмов, создать прорывные условия для раскрытия творческого потенциала всего общества, мобилизации, распределения и эффективного использования всех ресурсов для развития культуры.
Во-вторых, активизировать формирование культурного суверенитета в цифровом пространстве, повысить привлекательность и способность культурных ценностей к распространению, одновременно обеспечивая защиту вьетнамских культурных ценностей.
В-третьих, ускорить преобразование наследия и культурного капитала в знания, интеллектуальную собственность, творческие продукты и ресурсы для образования, науки и технологий, культурных индустрий и инновационного развития.
В-четвёртых, развивать культурные индустрии как новый двигатель роста, превращая культурную силу в фактор национальной конкурентоспособности.
Указанные направления являются не только ответом на выявленные пробелы, но и открывают новый подход: когда культура действительно занимает достойное место и развивается на основе творческого мышления, технологий и рыночных механизмов, цифровое пространство перестаёт быть вызовом и становится средой, в которой позитивные культурные ценности могут активно распространяться, устойчиво развиваться и играть ведущую роль./.
