Представитель корпорации Vinatex отметил, что необходимо сохранять приверженность поставленным целям, одновременно проявляя гибкость, адаптивность и креативность в выборе методов, условий и подходов, соответствующих конкретной ситуации каждого предприятия.
Мировая торговля по-прежнему сталкивается с множеством сложностей, влияющих на глобальные цепочки поставок. В условиях этой неопределённости многие ключевые предприятия уже подготовили сценарии адаптации к новой ситуации, сосредоточившись на реструктуризации, соблюдении высоких рыночных стандартов и обеспечении устойчивого экспорта.
Максимизация внутреннего потенциала
В 2025 году, учитывая глобальные рыночные колебания, Хунгйенская швейная корпорация поставила цель достичь общего дохода в 616 млрд донгов, прибыли до налогообложения в 50 млрд донгов и среднего дохода работников на уровне 12,5 млн донгов в месяц.
По словам представителя корпорации, для выполнения поставленных задач корпорация мобилизует сотрудников на максимально эффективную работу, чтобы своевременно завершить заказы для американских клиентов до вступления в силу ответных тарифов США.
"Предприятие будет внимательно следить за торговым конфликтом между Китаем и США, а также за результатами переговоров по тарифам между Вьетнамом и США, чтобы подготовить стратегии переговоров с клиентами, стабилизировать занятость и расширять традиционные рынки, такие как Япония, ЕС, Южная Корея... Мы также будем развивать новые рынки и активно искать клиентов, использующих вьетнамское сырьё", – сообщил представитель корпорации.
Акционерная текстильно-швейная корпорация Намдинь определила стратегию укрепления внутреннего потенциала и повышения эффективности, включая: выполнение производственно-хозяйственных планов 2025 года и последующих лет; активное освоение рынков, особенно экспортных; увеличение объёмов внутреннего потребления; развитие производства и экспорта огнестойкой продукции.
"Компания также внедряет современные модели управления для повышения производительности и качества, инвестирует в расширение производственных мощностей, особенно в сферах ткачества и производства полотенец, максимально использует возможности вспомогательных и сервисных подразделений, разрабатывает механизмы для привлечения молодых, квалифицированных управленцев, омолаживает рабочую силу, проводит обучение и улучшает условия труда и социальное обеспечение", – отметил представитель.
По данным Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности (Vitas), вьетнамская продукция экспортируется в 139 стран с объёмом от 100 тыс USD. В 2024 году экспорт достиг 43,6 млрд USD, из которых 38,2% пришлись на США, что делает Вьетнам вторым поставщиком после Китая. ЕС и Япония занимают по 10,5%, Китай – 8%, Южная Корея – 8%, Великобритания – 1,7%. Следовательно, любые тарифные меры США окажут серьёзное влияние на текстильные компании Вьетнама.
Генеральный директор корпорации Vinatex Као Хыу Хиеу отметил высокую чувствительность отрасли к торговой политике США и китайско-американской торговой войне. Дальнейшее развитие будет зависеть от скорости достижения соглашений между двумя странами. В этих условиях предприятия должны сосредоточиться на максимальном использовании внутренних ресурсов.
"Как никогда актуальна философия 'неизменное в изменчивом' – твёрдая приверженность целям при одновременной гибкости, адаптации и инновациях в соответствии с конкретными обстоятельствами каждой компании", – подчеркнул он.
Максимальное использование потенциала FTA
США – крупнейший экспортный рынок Вьетнама, на него приходится около 30% вьетнамского экспорта. По словам торгового советника До Нгок Хунга, тарифная политика США может затронуть такие сектора, как электроника (Samsung, Intel, LG), которые играют ключевую роль в экспорте.
Высокие тарифы могут увеличить издержки, снизить конкурентоспособность на рынке США и заставить компании пересматривать глобальные стратегии. Хотя некоторые компоненты, например, полупроводники, освобождены от тарифов, перебои в цепочках поставок электроники вызывают серьёзную обеспокоенность. Секторы с высокой трудоёмкостью – текстиль, обувь – также столкнутся с вызовами. Высокие тарифы могут сократить потребление в США и ударить по ключевым экспортёрам.
Такие отрасли, как мебельная, рыбная и сельскохозяйственная, также могут пострадать от тарифов, увеличения затрат и снижения экспорта, что негативно скажется на общем вьетнамском экспорте.
Представитель торгового представительства призвал государственные органы продолжить дипломатические усилия и переговоры по снижению тарифов, особенно в условиях потенциального возвращения политики администрации Дональда Трампа. Также важно укреплять стратегическое сотрудничество с США в сферах промышленности, торговли, инвестиций, энергетики и искусственного интеллекта.
Он также подчеркнул необходимость диверсификации экспортных рынков через новые и существующие соглашения о свободной торговле (FTA), что поможет снизить риски и найти альтернативу рынку США.
Кроме того, предложено стимулировать внутренний спрос для компенсации возможного снижения экспорта.
Компании должны сосредоточиться на повышении конкурентоспособности, модернизации технологий, упрощении регулирования, улучшении инфраструктуры для снижения издержек и повышения качества продукции, что усилит их позиции на американском рынке.
Генеральный секретарь Ассоциации переработки и экспорта морепродуктов Вьетнама (VASEP) Нгуен Хоай Нам сообщил, что Вьетнам входит в десятку крупнейших поставщиков морепродуктов в США. В течение 90-дневной отсрочки введения тарифов компании наращивают производство и обеспечивают выгодные закупки сырья.
Ассоциация активно сотрудничает с Министерством промышленности и торговли и другими ведомствами в переговорном процессе с партнёрами, а также разрабатывает резервные планы на случай неблагоприятных сценариев.
Представитель VASEP призвал поддерживать продвижение на традиционных рынках – США, ЕС, Китай, а также помогать компаниям в расширении рынков и стимулировании экспорта./.
