По оценкам аналитиков, хотя мировой спрос остается относительно стабильным, отрасль по-прежнему испытывает трудности из-за роста входных затрат, включая заработную плату и логистику, при том что отпускные цены остаются под давлением из-за слабых переговорных позиций производителей. Международные бренды также отходят от долгосрочных контрактов, переходя к меньшим и более гибким заказам, которые можно быстро корректировать в зависимости от рыночной волатильности.
По данным Вьетнамской ассоциации текстиля и одежды (VITAS), многие производители вынуждены работать в условиях более жестких сроков поставок и меньших объемов заказов. Хотя большинство заказов на первый квартал уже согласовано, переговоры по заказам на второй квартал 2026 года все еще продолжаются.
Тхан Дык Вьет, генеральный директор корпорации Garment 10, сообщил, что портфель заказов его компании полностью сформирован до марта 2026 года и охватывает как период до, так и после Лунного Нового года. Однако заказы на второй квартал остаются неопределенными и все еще находятся на стадии переговоров, что отражает общую тенденцию в отрасли.
Он отметил, что, в отличие от прошлых лет, когда контракты нередко подписывались за три–шесть месяцев или даже за год до начала производства, сегодня многие заказы подтверждаются лишь за несколько недель, а порой и за считанные дни до запуска, что существенно усложняет планирование и управление производственными мощностями.
Генеральный директор Вьетнамской национальной группы текстиля и швейной промышленности (Vinatex) Као Хыу Хиеу заявил, что 2026 год не станет годом резкого спада, однако ценовое давление остается крайне сильным.
По его словам, в зависимости от рынка и клиента цены по текущим и новым заказам снизились как минимум на 5%, что сжимает и без того небольшую маржу.
Чтобы адаптироваться к таким условиям, Vinatex делает приоритетом повышение эффективности корпоративного управления и продвижение цифровой трансформации. Группа планирует создать в 2026 году централизованный центр данных и в 2027–2028 годах перейти к полностью интегрированной управленческой платформе, чтобы обеспечивать принятие решений в режиме реального времени на основе данных о производстве, затратах и рыночных тенденциях.
Еще одним стратегическим направлением становится модернизация продукции. Спрос смещается от стандартной хлопчатобумажной и смесовой (полиэстер-хлопок) пряжи к многокомпонентным функциональным волокнам с более высокой добавленной стоимостью. Одновременно компании ускоряют внедрение ИИ, автоматизации и робототехники, чтобы повышать производительность и снижать трудовые затраты.
Текстильная и швейная отрасль Вьетнама также переходит от массового аутсорсинга к более небольшим, технически сложным и высокомаржинальным заказам для таких рынков, как США и Япония. Так, в корпорации Garment 10, например, для зарубежных клиентов уже шьют костюмы на заказ, при этом доля ручной работы в производственном процессе достигает 60%.
Вьетнамская швейная продукция экспортируется на 138 рынков, причем на США приходится свыше 18 млрд долларов США. Вьетнам остается одним из трех крупнейших мировых экспортеров одежды наряду с Китаем и Бангладеш, а отрасль по-прежнему обеспечивает занятость около трех миллионов работников, что составляет более 10% промышленной рабочей силы страны./.
Премьер-министр Фам Минь Тьинь принял Посла Швеции во Вьетнаме и генерального директора компании SYRE
Вечером 30 января в здании Правительства Премьер-министр Фам Минь Тьинь принял Посла Швеции во Вьетнаме Йохана Ндиси и Денниса Нобелиуса, генерального директора компании SYRE - дочернего предприятия швейной группы H&M, всемирно известного шведского модного бренда.
