Эта цель рассматривается как важная веха, требующая усилий со стороны государственных органов и делового сообщества. Для достижения годового показателя предприятия одновременно реализуют целый комплекс ключевых мер, направленных на сохранение имеющихся заказов, активный поиск новых партнёров и диверсификацию экспортных рынков.
Заместитель председателя Ассоциации текстильной и швейной промышленности Вьетнама (VITAS) Чыонг Ван Кам сообщил, что в настоящее время текстильная и швейная отрасль Вьетнама испытывает значительное влияние изменений в торговой политике и тарифных барьеров на основных рынках сбыта. На США - крупнейший экспортный рынок вьетнамской текстильной и швейной продукции - в настоящее время приходится тариф в размере 12,5%, что создаёт немалые неблагоприятные условия по сравнению с некоторыми другими конкурирующими странами-экспортёрами текстиля и одежды, для которых тарифная ставка составляет лишь 10%.
Более того, некоторые страны могут получить доступ к тарифным квотам, предусматривающим снижение тарифов до 0% на продукцию, при производстве которой используются сырьё и комплектующие американского происхождения. Оценивая влияние новой тарифной политики и вызовы для экспортной доли рынка, Чыонг Ван Кам отметил: «Вызов заключается не только в разнице в 2,5 процентного пункта по тарифной ставке. Гораздо больше беспокоит соотношение ценовой конкурентоспособности вьетнамских предприятий и их конкурентов. При росте производственных и логистических издержек разница в тарифах может непосредственно повлиять на отпускные цены, способность сохранять заказы и экспортную долю рынка».
Помимо тарифного давления, отечественные текстильные и швейные предприятия сталкиваются с рядом других трудностей, связанных с производством и цепочками поставок. Цены на сырьё, комплектующие, производственные материалы и запасные части, а также транспортные и логистические расходы продолжают расти, оказывая дополнительное давление на себестоимость продукции.
Поставки сырья и комплектующих также стали ограничением: задержки поставок тканей, сырья и комплектующих увеличивают продолжительность производства, затрудняют синхронизацию производственных процессов и непосредственно влияют на сроки поставок, в то время как цены на некоторые виды сырья, материалов и производственных комплектующих, а также транспортные расходы продолжают расти, усиливая давление на себестоимость и эффективность каждого заказа.
Заказы на последние месяцы года сейчас заметно различаются: некоторые предприятия уже получили заказы до конца сентября или октября, а некоторые трикотажные предприятия даже обеспечили себя заказами для поддержания производства до конца года. Однако многие швейные предприятия по-прежнему медленно подтверждают заказы на четвёртый квартал по сравнению с ожиданиями, что затрудняет точное планирование производства на последние месяцы года.
Такая ситуация вынуждает предприятия менять подходы к выбору и приёму заказов, смещая акцент с простого наращивания объёмов производства на приоритет заказов с высокой добавленной стоимостью, приемлемыми торговыми условиями и возможностью обеспечить эффективность производства. Это позволяет ограничить ситуацию, при которой рост выручки сопровождается сокращением прибыли из-за низких отпускных цен и высоких производственных издержек.
Кроме того, давление со стороны технических требований и стандартов устойчивого развития на таких требовательных рынках, как ЕС и США, также усиливается. Требования, связанные с трудовыми стандартами, интеллектуальной собственностью, прослеживаемостью сырья, применением принципов ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление), экологизацией производства, развитием циркулярной экономики и сокращением выбросов углерода, становятся обязательным условием для предприятий, стремящихся сохранять имеющиеся заказы и заключать новые контракты.
Согласно статистическим данным Ассоциации текстильной и швейной промышленности, за восемь месяцев 2026 года экспорт текстильной и швейной продукции Вьетнама составил почти 31,7 млрд долларов США, увеличившись на 2,9% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.
Относительно скромные темпы роста наглядно отражают давление со стороны многочисленных барьеров, с которыми отечественным текстильным и швейным предприятиям приходится справляться, прилагая значительные усилия.
В сложившейся ситуации текстильная и швейная отрасль Вьетнама активно реализует различные меры реагирования. В частности, предприятия активно расширяют торгово-промоциональную деятельность, принимают активное участие в крупных международных специализированных ярмарках и выставках в целях поиска новых партнёров. Цифровая трансформация, инвестиции в повышение качества продукции, обеспечение самостоятельности в поставках сырья и комплектующих и повышение добавленной стоимости каждого заказа рассматриваются как фундаментальные направления развития вместо простого наращивания объёмов производства.
Рассказывая о практической деятельности и способности предприятия адаптироваться к рыночному давлению, генеральный директор текстильной и швейной компании «Чунг Куи» (Хошимин) Чан Ван Куи сообщил, что в настоящее время предприятие полностью обеспечено заказами до конца года. Поэтому при условии эффективного контроля себестоимости и одновременного обеспечения качества продукции способность предприятия адаптироваться к рынку вполне сохраняется.
По мнению экспертов, цель довести экспорт до 48 млрд долларов США не следует рассматривать лишь как определённый показатель экспортного оборота. Она также является возможностью для текстильной и швейной отрасли Вьетнама укрепить фундамент для нового этапа развития с более высокой производительностью, более высокой добавленной стоимостью и, как следствие, более устойчивой конкурентоспособностью. Если предприятия одновременно смогут сохранить рынки, повысить качество и активно адаптироваться к новым стандартам, достижение цели на 2026 год создаст хорошую основу для дальнейшего развития всей отрасли./.
