Ключевой особенностью мероприятия стал его новый формат. Вместо ярмарки, ориентированной преимущественно на розничную торговлю, оно работает как интегрированная платформа, объединяющая презентацию продукции, деловой матчмейкинг, диалог по вопросам политики и выход на международные рынки.
Директор кооператива Hanoi Xanh Ба Тхи Нгует Тху отметила, что масштаб и профессиональный уровень ярмарки превзошли ожидания. Если ранее кооператив в основном ориентировался на зарубежные рынки, то 2026 год становится поворотным моментом, предполагающим параллельное развитие и на внутреннем рынке. Поэтому ярмарка выполняет роль «двойного трамплина»: компании могут оценить реакцию местных потребителей и одновременно выстраивать глобальные связи, не выезжая из страны.
С первого дня работы стенд кооператива привлек большое внимание посетителей, что, по словам Ба Тхи Нгует Тху, свидетельствует: халяльная продукция становится все более привлекательной не только для мусульманских потребителей, но и для покупателей, которые ищут безопасные, прозрачные и соответствующие высоким стандартам товары.
Мероприятие также отражает изменение подходов к продвижению торговли, от поиска каналов сбыта к соблюдению стандартов, чтобы быть «выбранными» рынком. Hanoi Xanh демонстрирует такой подход, выстраивая замкнутую цепочку создания стоимости, от сырьевых зон и исследований до глубокой переработки и маркетинга, опираясь на международные стандарты, включая соответствие требованиям FDA и халяльную сертификацию от организаций в Турции, Индии и Малайзии.
По словам Ба Тхи Нгует Тху, сертификация - это не просто «паспорт» для экспорта, а подтверждение прозрачного качества, которое позволяет предприятиям конкурировать, не делая чрезмерной ставки на маркетинг. Тем самым ярмарка становится не столько площадкой продаж, сколько пространством, где бизнес может продемонстрировать свои возможности - соответствие требованиям, прослеживаемость происхождения и готовность отвечать запросам рынка.
Она добавила, что трансграничная электронная коммерция занимает центральное место в экспортной стратегии кооператива. Его продукция уже представлена на Alibaba в магазине «Halal Viet», который одновременно продвигает и других вьетнамских производителей халяльной продукции; также ведется подготовка к выходу на Amazon.
Участие в международных халяльных выставках в Турции и получение 10 пробных заказов показали, что халяль - это далеко не нишевой рынок, а обширная потребительская экосистема с высокими требованиями и значительными возможностями для установления деловых контактов. В этом контексте ярмарка выступает в роли внутреннего «трамплина» для тестирования продукции, доработки моделей и подготовки к выходу на глобальные рынки.
В более широком плане присутствие халяльного направления на ярмарке отражает общий сдвиг в подходах к продвижению торговли на местах. Такие регионы, как Кханьхоа и Дананг, все чаще рассматривают халяль как путь к диверсификации экспорта и привлечению туристов и инвестиций со стороны мусульманских рынков.
При оценочном объеме рынка 7,5–10 трлн долл. США и почти 2 млрд потребителей халяль сегодня выходит далеко за рамки продовольствия, охватывая также туризм, услуги, логистику и трансграничную электронную коммерцию.
Фам Тхе Кыонг, торговый советник Вьетнама в Индонезии, отметил, что главным ограничением для вьетнамских компаний является не отсутствие возможностей, а дефицит сертификации и недостаточная подготовленность в части процессов, кадров и финансов. В этом смысле такие мероприятия, как Весенняя ярмарка 2026, выполняют роль практической «школы», где предприятия осваивают стандарты, лучше понимают рынки и формируют мышление интеграции.
Наибольшая ценность ярмарки для халяльной продукции заключается не столько в немедленной выручке, сколько в укреплении доверия и стандартизации деловой практики. На рынке, где допуск во многом определяется сертификацией, ярмарка показывает: расширение должно начинаться с основ - стандартов, сырьевой базы, производственных процессов и общей готовности.
В конечном счете мероприятие не только создает возможности для продаж, но и способствует формированию новой экосистемы, в которой стандарты, кооперационные связи и цифровизация становятся опорами устойчивой экспортной стратегии. В условиях глобальной неопределенности именно такие инициативы, как Весенняя ярмарка 2026, могут определить, выйдут ли вьетнамские компании на крупные рынки благодаря подготовке и долгосрочному видению, а не случайности./.
ВИА
