Вьетнам занял заметные позиции на мировых рынках древесины, кофе и каучука. Однако отечественные предприятия по-прежнему в основном сосредоточены на производстве, переработке и экспорте, лишь в ограниченной степени участвуя в более высокодоходных звеньях глобальных цепочек создания стоимости.
Этот вопрос обсуждался 22 сентября на онлайн-круглом столе, где эксперты отметили, что крупные масштабы поставок сами по себе ещё не означают доминирующего положения в цепочке создания стоимости.
По словам экспертов, значительная часть добавленной стоимости, технологий, брендов, стандартов, данных, финансовых ресурсов и механизмов принятия решений по-прежнему формируется за пределами Вьетнама. Отечественные предприятия в основном сосредоточены на производстве, переработке и экспорте, тогда как ключевые рыночные стандарты, требования и бизнес-модели во многих случаях определяют зарубежные партнёры.
Председатель Ассоциации древесины и лесной продукции Вьетнама (VIFOREST), председатель Совета директоров корпорации AA Нгуен Куок Кхань сообщил, что экспорт древесины, мебели и изделий народных промыслов Вьетнама вырос примерно с 300 млн долл. США два десятилетия назад до 17,2 млрд долл. в 2025 году, обеспечив торговый профицит почти в 12 млрд долл. США.
Вьетнам сформировал относительно комплексную цепочку поставок, охватывающую лесовыращивание, сырьевую базу, переработку, дизайн, производство и логистику и обеспечивающую занятость примерно миллиона человек. Однако, по словам Нгуен Куок Кханя, производственные возможности страны пока не подкреплены соответствующей способностью влиять на рынок, и Вьетнам по-прежнему преимущественно выступает в роли «производственного хаба».
Большинство предприятий продолжают выпускать продукцию по заданным дизайну и требованиям в рамках модели контрактного производства (OEM), тогда как модели ODM, предполагающая самостоятельную разработку дизайна продукции, и OBM, основанная на развитии собственных брендов, пока распространены ограниченно. Именно эти модели позволяют предприятиям глубже участвовать в разработке продукции, её развитии и формировании брендов.
По его словам, деревообрабатывающей отрасли необходимо активнее инвестировать в дизайн, развитие брендов и системы прослеживаемости, а также перейти от простого выполнения требований рынка к прогнозированию его тенденций.
Говоря о кофейной отрасли, заместитель председателя Ассоциации кофе и какао Вьетнама Тхай Ньы Хиеп отметил, что Вьетнам обладает преимуществом по объёмам производства, особенно кофе сорта робуста. Однако одних крупных объёмов недостаточно без более эффективного контроля качества и управления данными.
Каучуковая отрасль сталкивается с аналогичными проблемами. Бывший заместитель председателя Ассоциации каучука Вьетнама Нгуен Вьет Тыонг отметил, что Вьетнам занимает четвёртое место в мире по производству натурального каучука и третье - по его экспорту, однако основная часть экспортной стоимости по-прежнему приходится на натуральный каучук и продукцию с относительно низкой степенью переработки.
Управляющий директор Forest Trends То Суан Фук заявил, что Вьетнаму необходимо перейти от роли производственной и сырьевой базы к роли надёжного партнёра в глобальных цепочках создания стоимости. По его словам, системы прослеживаемости, стандарты и данные должны не только обеспечивать соответствие требованиям покупателей, но и способствовать укреплению доверия и создавать условия для участия предприятий в более высокодоходных звеньях цепочки создания стоимости.
Эксперты подчеркнули, что для экспортных отраслей, в которых Вьетнам уже занял прочные позиции, цель должна заключаться не только в увеличении экспортного оборота, но и в повышении доли добавленной стоимости, остающейся внутри страны, а также в укреплении контроля над наиболее высокодоходными звеньями цепочки создания стоимости. Одновременно Вьетнаму следует постепенно расширять своё участие в формировании рыночных стандартов, технологий и правил./.
ВИА
